□ 郝凯

当国家层面倡导避免“内卷”，呼吁从低水平重复竞争中突围，寻求高质量发展新路径之际，小米YU7以一场现象级的市场表现，为这一战略转向提供了生动的注脚。YU7创纪录订单的背后，清晰折射出中国经济破局“内卷”困境的关键路径——与其把蛋糕切得更碎，不如沉心聚力，用创新之火烘烤出更大的“新蛋糕”。

端出“新蛋糕”，要着眼于生产切实提升生活品质、承载美好生活预期的“好产品”。从物质稀缺到丰盈的时代背景下，YU7现象并非消费者一时冲动，当智能座舱的流畅如随身手机般自然，当扎实的续航里程足以打消里程焦虑，“开车变成享受”的体验价值才是根本原因。消费者乐于为这些切实提升生活品质、承载美好生活预期的“好产品”掏腰包，正是中国经济发展未来增长的底气所在。

端出“新蛋糕”，要着眼于小米代表的“平台型制造业”和生态化经营模式，这正是国家所倡导的新质生产力。我们可以看到，小米没有为产品定很低的价格，YU7的定价是符合市场预期的，也是比较理性的，是靠产品力来推动的定价策略。小米的利润来源也是多元化的，不是简单的打价格战卖车，而是在做生态化经营。从小米的发布会来看，纸巾盒、投影仪、手机、平板，还有在全球接入超过10亿台智能设备的“人车家全生态”，都会为经济增长提供平稳而持续的动力。

端出“新蛋糕”，还要有面向全球的视野与雄心。笔者看到，不少电商从业工作者已着手研究怎样帮小米铺设海外渠道，将优质产能和创新成果推向更广阔的天地。好产品让全世界老百姓都能用上，那才是真正的中国“新蛋糕”。

说到底，YU7现象不只是卖了几十万台车。它让我们看到：当企业愿意沉下心搞技术，当产业链上下游拧成一股绳，当消费者愿意为“好产品”买单，经济就有了往上走的劲儿。经济好不好，从来不是看几串数字，而是看楼下的饭馆有没有排队，看我们普通人敢不敢为自己喜欢的东西花钱。YU7可能只是一个开始，但至少让我们相信：只要有好产品、好产业、好预期，咱们的日子，就会越过越有盼头。