■ 王军豪

2020年10月21日，对于聊城金投控股有限公司（简称聊城金控）来说，是具有里程碑意义的一天。这一天，财信集团旗下企业聊城金控正式成立。

2011年成立的鲁西小贷，奠定了金融业务发展的基础，公司秉承诚信经营、信用至上的宗旨，科学发展，不断实现自我突破，于2014年成立的鲁西金融，即聊城金控的前身。十年间，聊城金控从零起步，高擎党旗，一路雨雪风霜，一路披荆斩棘，逐步发展壮大，成为了聊城市类金融行业的翘楚。

自成立之日起，聊城金控以服务聊城重大金融发展战略、促进全市产业转型升级为宗旨，依法经营、严格管理、规范运作，累计发放贷款310亿元以上，服务地方中小企业1000余家，遍布聊城各县（市、区）、各行业，塑造整体竞争优势，发挥拳头效应，提高金融资源利用效率，为聊城实体经济发展注入了源头活水。

十年，可以让蹒跚学步的婴儿成长为英姿勃发的少年，可以让初吐嫩芽的幼苗成长为参天大树。而对于聊城金控来说，十年，正所谓不负韶华、风华正茂。当前，全市上下众志成城，紧紧围绕建设“六个新聊城”的美好愿景团结奋斗。站在新起点，聊城金控勇立潮头，勇担重任，砥砺奋进，再谱新篇。

党建引领，加速推进国企改革

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，也是国有企业的“根”和“魂”，更是国有企业的独特优势。作为聊城市财信投资控股集团有限公司（以下简称财信集团）全资子公司，聊城金控坚守“国企姓党”的政治本色，以党建工作为引领，加速推进国企改革。

2022年2月15日，聊城金控召开全面从严治党暨党风廉政建设工作会议。聊城金控党支部书记、董事长王建民在会上要求，全体干部职工要争做“保落实”的先行者、“促落实”的推动者、“抓落实”的执行者，踔厉奋发、笃行不怠，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加严明的纪律投入到工作中去。

聊城金控着力提高党支部科学决策水平。把党组织建设嵌入公司治理结构，科学制定支委会前置研究事项清单，完善“三重一大”决策程序，强化支委会在公司治理中的作用，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。

2021年，在财信集团的大力支持下，聊城金控新一届董事会组建完毕，经营层充实到位，公司法人治理结构进一步完善。支委会、董事会、总经理办公会议事规则更加明确，“三会”权责边界进一步明晰。公司调整完善内设机构，组织开展全员竞岗工作，人力资源配置进一步优化。

聊城金控建立了完备的“三会一层”法人治理结构，决策层包括支委会、董事会及董事会下设委员会、总经理办公会。公司职能层包括工会、党群工作部、人力资源部、审计部、综合管理部、运营管理部、财务部、资产管理部、风险部。公司下设平台有3个，分别为聊城市智慧金融服务平台、聊城市农村综合产权流转交易平台、聊城市公共资源（国有产权）交易平台。

聊城金控党支部积极开展“两学一做”和党史学习教育活动，突出党建引领和战斗堡垒作用，创新开展“党建建在项目上”党建活动。2022年一季度，共组织党建活动12次、主题党日3次、“我为群众办实事”实践活动2次；通过组织观看党史纪录片及党风廉政警示教育片，强化党员干部的政治思想教育；认真落实“第一议题”制度，强化理论武装，筑牢思想根基，为国企改革各项措施落地提供了有力保障。

敢闯敢拼，开创经营发展新局面

在党建引领之下，聊城金控国企改革成效明显，经营发展不断开创新局面，一组数据可以证明：今年一季度，公司整体业务规模合计24.23亿元，实现收入5.21亿元，实现利润3933.17万元。

聊城金控有多家权属公司，如专业从事企业信贷业务的聊城市高新区鲁西小额贷款有限公司和聊城鲁西民间资本管理有限公司、从事融资租赁业务的山东鲁西融资租赁有限公司、从事供应链管理业务的鲁西（聊城）供应链管理有限公司、从事担保业务的聊城昌信融资担保有限公司、从事资产包运营管理的聊城市鲁西资产运营管理有限公司、负责运营聊城市智慧金融服务平台的聊城市产融综合服务有限公司等。

其中，聊城市产融综合服务有限公司于2022年2月注册成立，可为中小微企业提供全种类金融产品和一体化增值服务，形成了“政府主导、市场运作、信息共享、信用支撑、风险分担、合作多赢”的融资新机制。通过搭建乡村振兴、科技、外贸等融资服务场景，公司实现了一键式融资供需对接、一张网汇聚应用场景、全方位把握金融市场，为建设全市“线上+线下”常态化融资机制提供了有力支撑。

聊城市产融综合服务有限公司成功运营，是聊城金控勇于创新的一个缩影。自成立以来，聊城金控不断探索，以风险控制为核心，持续优化业务结构；创新开展供应链业务，完成昌信担保公司股权划转；逐步建立了以信贷、供应链、担保业务为核心，集资产运营管理、智慧金融、产权交易等多维度服务于一体的综合金融业务板块。

公司积极做好到期信贷业务维护及新业务开发，认真开展贷前尽职调查，合理调整贷款结构，加强贷后管理及风险管控。一季度实现客户放款5.64亿元，实现利息收入5500.65万元，利润2510.16万元。

聊城金控创新开展了项目主材供应、代采代销、托盘等多种供应链业务模式，与周边钢厂、商砼、砂石料等优质生产企业签订战略合作协议；完善托盘业务物流、仓储配套服务，设置建筑钢材仓库；2021年，供应链业务实现业务额14.35亿元，收入11.15亿元；今年一季度，面对严峻复杂的疫情形势及市场经济环境变化，业务团队以一如既往的韧劲、拼劲，不断攻坚克难，实现业务额3.48亿元，收入4.48亿元，利润318.34万元的业绩。

公司积极开展对外担保、委托贷款、全额保证金等传统担保业务，并创新开展诉讼保全担保业务，全力推动汇率避险担保业务，通过借助团队整体优势，发挥全员营销效能，强化银行合作，一季度，担保业务实现收入1631万元，利润1011.85万元。

勇挑重任，展现国企担当

企业做得越大，说明其受到的社会认可度就越高，企业的社会属性就越强。自成立以来，聊城金控就把履行社会责任作为企业的思想自觉和行动自觉。

今年春节前夕，聊城金控党支部成员先后到李太屯小区、星光和园小区、滨河花园小区走访慰问，为小区业主送上春联和“福”字。慰问中，他们还准备了充足的防疫物资，一一送到了社区群众手中，确保广大群众安宁、祥和地过新年。

为做好我市省级“金融管家试点”园区服务工作，2月10日，在高新区金融发展服务部指导下，聊城金控组织专人到顾官屯镇等地开展“一对一”专项服务，为群众提供有针对性的融资咨询服务，进一步打造有温度、有情怀、有责任、有担当的本土金融服务平台。

……

聊城金控立足本职工作，通过多维度的服务，将社会责任牢牢记在心头、扛在肩头。

——根据市政府安排，建立了全市一体化农村产权交易平台，目前累计完成土地经营权流转业务3258笔、集体资产处置业务125笔，有效助力乡村振兴战略实施；与山东产权交易集团签订了战略合作协议，正在推进建设全市综合性要素交易市场。

——完成智慧金融平台一期项目验收，推进二期平台建设和信息安全保障工作；与供电部门、市中级人民法院、市税务局开展交流，对接数据接入，优化平台功能；向潍坊银行、恒丰银行等11家银行机构进行宣传推广。截至今年一季度，平台累计注册用户24001户，其中企业17161户，撮合信贷业务3299笔，累计放款201.19亿元。

——深入开展普惠应急转贷业务，积极对接齐鲁银行、潍坊银行等多家金融机构，2021年共开展转贷业务157笔，转贷金额11.43亿元，收入591.36万元；今年一季度共开展转贷业务38笔，转贷金额3.40亿元。

——加强培训，提升全员综合素质。2021年组织全员开展内部培训13次，组织管理人员和优秀业务骨干外出参加融资租赁、供应链、并购重组、股权投资和税收筹划等专业知识培训29人次，与优秀同行开展对标学习31人次，持续提升全员综合素质和专业技能。

未来可期，再书国企华章

成绩代表过去，未来必定更加辉煌。

5月9日，王建民说，聊城金控将坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，践行新发展理念，融入新发展格局，努力实现高质量发展。着力推动国企改革三年行动落地见效，继续规范公司法人治理结构，实现信贷、供应链、担保业务“三驾马车”并驾齐驱，并通过智慧金融、国有产权交易、农村产权交易等平台，为客户提供多维度金融服务，充分发挥国有资本运营公司引领作用。继续简化、优化业务流程，完善管理制度，加强体系建设，夯实基础管理，提高综合管理水平，提升整体工作质量和效率，实现公司健康稳定发展。积极开拓信贷业务渠道，加大新户开发力度，持续优化调整贷款结构。坚持风险管控是第一位的理念，提高风险管控水平；提升贷前调查质量，做好新业务和到期续作业务风险审核把关。持续优化智慧金融、产权交易等平台功能，引进或建立“银行+担保+政府”的风险分担、贴息等机制；探索“银行+乡村振兴”在线产品，力争产权交易类业务实现新突破。

展望未来，在市财信集团正确领导下，聊城金控上下豪情满怀、信心倍至，锚定争创一流，笃志走在前列，加快建设高质量发展的地方金融组织，为建设“六个新聊城”贡献国企力量。相信，风华正茂的聊城金控，必将迸发出新活力、再创新佳绩，在鲁西大地上不断书写更加精彩的新篇章。