
“三个强化”开创安全管理新局面
■ 东阿阿胶股份有限公司党委书记、总裁 程杰
东阿阿胶股份有限公司在加快建设世界一流企业的进程中,高度重视安全生产工作,统筹发展和安全,多次组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,及时传达贯彻各级党委、政府和集团等上级单位的决策部署,全面落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求,带领全体员工积极开展安全生产专项整治三年行动,认真落实十五项硬措施,公司安全生产形势持续稳定。近三年,东阿阿胶被评为“安全生产标准化(一级)企业”“省级健康企业”,桃花姬生产线被评为“山东省青年安全生产示范岗”。
取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,公司目前正处于趋稳向好的关键时期,经营业务范围一、二、三产业都有涉足,安全风险具有多样性等特点,对标国际一流企业,仍存在一定差距。对此,公司将从以下几点入手,加强安全生产工作。
强化思想认识,增强行动自觉。习近平总书记在党的二十大报告中指出,“以新安全格局保障新发展格局”“把保障人民健康放在优先发展的战略位置”,对安全生产和人民健康等工作作出了专章论述,为安全工作指明了努力方向、提供了根本遵循、增添了强大动力。公司将进一步提高政治站位,把学习领会党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,清醒认识安全生产关系人民财产安全,事关社会大局稳定,要准确把握新征程上EHS工作的新目标、新要求,主动扛起安全绿色高质量发展的责任,着力事前预防和源头治理,夯实基础管理,防范化解重大风险。
强化责任落实,确保风险可控。加强党对安全生产工作的领导,进一步完善安全生产责任制,优化完善责任清单和任务清单,推动责任层层落实到位。各级党组织和班子成员要严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求。作为直接责任人,要切实履行好领导责任,亲自谋划部署、亲自推动落实,全面保障责任落地落实;分管领导要扎实细致组织好安全生产管理各项具体工作;班子其他成员对分管领域要履行好分管职责,在调研、部署、总结和评价生产经营工作时,同步指导和推动安全生产工作,加强安全生产工作管理,确保单位安全生产风险可控在控。
强化监督考核,严格追究问责。考核问责是落实责任的指挥棒。公司健全完善了考核问责机制,一旦发生事故将从严问责追责。严格落实目标管理。层层签订目标责任书,形成“横向到边、纵向到底、职责清晰、权责一致”的全员安全生产责任体系,做到人人有责、各负其责。强化监督考核。定期监督检查、考核评价目标完成情况和责任落实情况,将考核评价结果作为班子评比、职位晋升、薪酬调整、评优评先的约束性指标,督促和引导全体员工主动担责,真正把全员责任制拧紧压实。严格事故事件问责追责。对事故事件、重大决策落实不力,重大隐患治理不及时不彻底等问题,采取督办、通报、约谈和党纪政纪处罚等措施问责,严肃追究失职失管的责任。
今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划的关键之年,做好安全生产工作责任重大、使命光荣。艰难方显勇毅,磨砺始得玉成,我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,忠诚履行职责使命,主动适应新形势新挑战,全力以赴抓好各项工作,为东阿阿胶乃至整个聊城经济社会持续健康发展保驾护航。