本报讯 （记者 苑莘 通讯员 陈亿卓） 记者11月8日从莘县了解到，该县把年轻干部培养作为队伍建设的“源头工程”来抓，围绕强化动态储备、持续培养、严管厚爱等三个方面，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，助推年轻干部成长成才，今年已选拔使用159名年轻干部。

坚持动态化储备。建立优秀年轻干部日常发现、优进绌出工作机制，坚持日常了解，常态化开展干部调研、无任用推荐、组织部长集体面谈等活动，同一层次干部互相比看成长、同类岗位个人比看能力，对年轻干部进行摸底画像；围绕重点任务工作，了解并掌握一批表现突出的干部。根据摸底掌握情况，通过从严把关、好中选优、优进劣出，动态管理年轻干部储备库。

强化递进式培养。培养干部正气，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部培育的第一课，结合党纪学习教育、专题培训班等，不断锤炼年轻干部党性，提高政治素质，系紧“第一粒扣子”。培养干部静气，牢固树立重实干、重实绩的选人用人导向，破除论资排辈用人壁垒，及时将能力突出、潜力较大的优秀年轻干部选拔到重要岗位，确保年轻干部面对他人升迁做到不浮不躁，把个人的升迁交给组织。培养干部接地气，坚持把实践培养作为重要渠道，通过市直部门“上挂”一批、重点岗位“下沉”一批、专项任务“锻炼”一批，先后选派50余名年轻干部到巡视巡察、化工安全生产等一线“蹲苗历练”。

坚持从严管理监督。整合干部资源，建立公务员导学工作室，实施导师传帮带工作机制，每年筛选确定一定数量优秀干部担任导师，为年轻干部在工作指导、纪律督导等方面领航指路。建立干部监督工作联系通报机制，由组织部门“单打独斗”转向多部门“组团作战”，相关职能部门定期反馈年轻干部在作风、信访、涉诉及失信等方面问题信息，对发现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。落实谈心谈话制度，组织部门定期同年轻干部开展面对面、拉家常式谈心谈话，了解年轻干部的思想动态、纪律作风和家庭情况，强化教育引导和关心帮扶，适时进行鼓励和提醒，让年轻干部在成长道路上行稳致远。