本报讯 （记者 朱海波 通讯员 姚敏 张远雷） 重点项目是经济社会发展的“牛鼻子”，提高重点项目的财政资金使用效益，可以让财政资金发挥更大作用。今年以来，冠县财政局在推动重点项目绩效评价上下功夫、求突破，进一步提高财政资金使用效益和资源配置效率，让财政资金更好地服务国计民生。

去年，冠县财政局共对18个财政重点项目及部门整体进行考评，今年扩大到22个，同比增长22%，其中，部门整体支出绩效评价由去年的8个扩展至11个；在资金规模上，去年评价资金规模为11.07亿元，今年为18.18亿元，同比增长64%。评价范围从传统的项目和政策扩展到政府购买服务、政府债务、社保基金等各个领域，对教育、公共服务、交通、农业、社保等重点领域开展财政重点绩效评价，确保财政资金在关键领域发挥最大效益。

今年3月，冠县财政局成立2023年度财政重点绩效评价工作小组，制定评价方案，优化完善财政评价业务操作规程。为弥补力量不足，该县通过全面评估和综合比较，选择具备独立、客观、专业优势的第三方机构参与绩效评价工作。在整个评价中，邀请由行业专家等组成的联合评价小组对项目评价全流程进行质量把控，确保评价结果客观公正。

冠县财政局将财政重点绩效评价结果及时反馈给相关部门和单位，对发现的113项问题督促部门单位进行整改，整改情况向社会公开。同时，深化财会监督和绩效评价融合机制改革，开展“绩效回头看”，确保绩效评价结果有用有效。根据相关规定，对绩效评价结果优秀的，在下年度安排预算时优先考虑，对于未达到预期绩效目标，以及对绩效评价意见未实施整改的部门单位，在安排预算时从紧考虑或不予安排。

冠县某部门和某项目因在2023年度财政重点绩效评价中被评为“中”， 按照不低于10%的比例，2025年财政预算均被压减，压减金额共计187万元。

“压减部门和项目预算不是目的，目的是通过评价结果应用进一步强化预算部门绩效意识，压实主体责任，把财政资金的‘好钢’用到‘刀刃’上。”冠县财政局党组书记、局长贠庆臣告诉记者。

目前，已督促部门单位整改问题38项、完善政策11项、改进管理62项、调整预算2项，通过整改推动绩效管理由“软约束”变成“硬杠杆”，进一步提升了财政管理效能。