本报讯 （记者 王培源） 冠县乡村振兴金融服务平台和“冠之链”供应链金融服务平台放款225亿元，节约融资成本3.8亿元，“冠之链”与日照银行的“黄海之链”强强联合；“好品山东·冠县专场”全网总传播量9400万，国家级电子商务进农村示范县通过验收；维护老年人权益、医保支付方式改革等典型做法获得国家部委正式发文推广……3月20日，记者从冠县了解到，去年以来，冠县坚持稳中求进，以改革破局、破题、破冰，下好县域高质量发展这盘大棋，发展动能更加强劲。

冠县用好改革“关键一招”，构建从“最先一公里”到“最后一公里”的闭环改革推进体系。坚持系统观念，抓谋划，冠县召开深改会、推进会、专题会、小组会，立足冠县实际，制定《改革工作要点》和《重点改革项目清单》等系列文件，部署经济发展、民生保障、绿色低碳等重点领域改革项目178项。鼓励基层自主探索，各级各部门提报自主改革项目78项，为全年改革工作明晰了“路线图”和“任务书”。冠县健全领导领衔、典型培育、改革述职、督导督察“四项机制”，不断调整完善改革推进机制。创新“三色管理”，对重点改革工作实施跟踪式管理，135项改革举措落地见效、166项改革成果可感可及、42个试点项目成效初显。建立“线索追踪—挖掘提升—培育推广”改革案例培育机制，提炼高质量改革典型80余篇。冠县建立改革项目成果“周、月、季”台账管理机制，实施提示单、转办函、督办函“一单两函”改革推进模式，加强改革调度和督查，传导责任压力。对工作不够主动、争创效果不佳的单位，及时下发提示单、督办函，倒逼责任落实，全县形成了上下贯通、左右协调、配套运行的工作闭环，确保改革有进展、有成果、有突破，形成燎原之势。