■ 本报记者 王培源 李政哲

4月7日，茌平区郝集电厂“聊热入济”南线供热首站调度中心内，大屏上各项数据归零。电力专工岳瑾正逐项核对检修台账：“随着上一采暖季圆满收官，南线设备圆满完成供热季任务，这座南线工程的‘动力心脏’已转为停运备用状态，等待检修完毕后，静候下一个供暖季的到来。”

当外界聚焦于“1500万吉焦”“1亿平方米供热能力”等宏观数字时，这条2025年底全面投运、跨越百余公里的“超级暖气管”，正以实打实的数据和突破性的技术实践，悄然改写着北方城市供暖的传统逻辑。

技术突围

从“能送过去”到“高效送过去”

长距离跨市供热，最难的不是“能不能送”，而是“怎么送得经济、送得高效”。

郝集电厂的技术改造堪称一次“热量截获”行动：通过对抽凝机组深度改造、增设高效换热器与大温差热泵系统，原本通过冷却塔直接排放的工业余热被高效回收，供水温度提升至130℃，供回水温差拉大到100℃。这一温差是传统近距离供热的近两倍，意味着单位流量可携带更多热量，管损率大幅下降，长距离输送的经济性瓶颈被一举突破。

北线工程更进一步，采用全球首创的“吸收—压缩”混动式换热技术，实现15℃超低热网回水温度，可将余热供热占比提升至80%以上。而在运维端，B4中继能源泵站率先实现全国首座无人值守、AI自主管控的“黑灯模式”，部署巡检机器人、VR全息摄像头及上千个传感器，替代了传统人工巡检模式，让数据在云端奔流，泵站实现智慧运转。

这些技术突破的背后，是一个深刻的工程逻辑转变：从早期“建成就行”的粗放思维，升级为“每个环节都要算经济账、能耗账”的精细化治理。

协同破壁

跨市供热背后的机制创新

“聊城产热、济南用热”，看似简单的八个字，背后是一整套跨市协作机制的搭建。管线跨越三市五县区，穿越17个乡镇、140个自然村，攻克110处重要节点穿越难题。

更值得关注的是项目背后的制度创新：省市两级成立联合工作专班，高效破解规划、审批、用地等难题，协调穿越手续、征地清障、物资供应，以“当年谋划、当年核准、当年开工”的超常规速度，推动南北双线于2025年底顺利投运。这一套“省统筹、市协同、企主体”的推进机制，为山东后续“邹热入曲”“滨热入淄”等跨区域供热工程提供了可复制的经验模板。

利益重构

让“余热”真正变成“红利”

“聊热入济”之所以能够持续运转，关键在于构建了一套多方共赢的利益分配机制。

对聊城信发集团而言，供热不再是“环保负担”，而是一笔实实在在的“经济账”。据测算，上个采暖季信发集团仅余热利用一项就新增数亿元收益，真正让“余热”变“红利”。对济南而言，域外清洁热源已稳稳占据济南供热市场的“半壁江山”，项目全面达产后可满足约1亿平方米供热需求。上一个采暖季，南北双线总供热量达1500余万吉焦，有效满足了济南市民日益增长的供热需求。

在济南，生态效益同样显著。随着项目投运，主城区54台燃煤供暖锅炉全部关停，济南成为全国首批实现集中供暖“无煤化”的城市之一。每年供暖季可减少标煤消耗约130万吨，减排二氧化碳356.4万吨，这一减排量相当于4个塞罕坝林场一年的固碳量。

然而，一个常被忽略的细节是：聊城的热卖到了济南，价格怎么定？收益如何分？背后有一套科学的定价与结算机制。长输供热的经济账需要平衡热源方收益、管网运营成本、终端用户价格等多重因素，既要保证热源方有动力，又要确保济南市民用热成本不显著上升。这套利益平衡机制的探索，其意义不亚于技术突破——它为未来更多跨市资源流动提供了可参照的“价格标尺”。

记者感言

从“一根管子”到“一张网”

“聊热入济”的价值不止于一根管子。它更大的意义在于：证明了一种资源跨市流动、优势互补的发展模式在山东是可行的。

当前，山东已将加快构建全省清洁供热“一张网”列入“十五五”时期能源重点工作任务，推广“聊热入济”、海阳核能供暖等跨区供热模式。从“聊热入济”到“邹热入曲”“滨热入淄”，一根根管道正在齐鲁大地上勾勒出清洁供热的全域网络。

当工业余热从“环境负担”变为“绿色资源”，当跨域暖流穿越百公里管线温暖千家万户，它所承载的，已不仅是冬日里的融融暖意，更是一套可复制、可推广的区域协同发展范式——技术突围为基、机制创新为桥、利益重构为核。在区域协调发展与绿色低碳转型的时代浪潮中，“聊热入济”正以其硬核细节与协同智慧，书写着一份温暖而厚重的时代答卷。