
“红管家”敲开幸福门
——东阿县探索城市基层治理新路径
■ 本报记者 王军豪
“物业工作人员把墙都刷了一遍,清理了杂草,还安上了监控,这才是小区该有的模样,真是多亏了‘红管家’。”11月7日,看着新入驻的物业工作人员跑前跑后地忙碌着,东阿县铜城街道吉祥苑社区福园小区居民索传玉说。
福园小区曾是无物业服务的老旧小区,因管理空缺,存在基础设施陈旧、线路管网老化、少数居民爱护环境意识差等问题。引入物业进行管理,让小区成为美丽和谐温馨的家园成为居民普遍的想法。
吉祥苑社区党委书记沈同同在了解这一诉求后,与县、街道多方协调,吸纳红色物业入驻该小区,进行规范化服务管理,彻底解决了这一难题。
“我们组建了社区工作者、业委会、物业、驻区单位、志愿者多方参与的‘红管家’队伍,建立了‘红管家’联席会,共同解决社区治理难题。还以老旧小区为试点,打造集日间照料、养老托幼、社区康复等功能于一体的党群便民服务站,居民不出小区就可以享受医疗、配餐、托幼等日常照料。”沈同同介绍。在“红管家”带领下,吉祥苑社区各方力量充分参与城市基层治理,共建共治共享,为城市基层治理增添了色彩和温度。
东阿县以社区“红管家”建设为抓手,突出基层党建引领基层治理,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,统筹推进小区党支部组建、业委会选举、“双报到”、红色物业、楼长制等各项工作,走出了一条特色鲜明、务实有效的城市基层党建工作新路径。
该县将全县220个居民小区重新规划为134个网格,在每个网格成立了“红管家”党支部,并设立“居民议事厅”。全县368名“红管家”全部下沉到各个网格,逐户走访居民、商户,广泛听取社情民意。对于“红管家”收集上来的问题建议,该县根据“轻重缓急”,分“红黄蓝”三档进行常态化、便捷化、高效化管理,明确办理单位、完成时限,打通服务群众的“最后一公里”,提升了社区问题反馈和解决效能,赢得广大居民的高度认可。