■ 尹腾淑

徒骇河畔，市民文化活动中心综合开发项目已投入使用，成为聊城的新地标；

2020年荣获全省现代企业制度示范工程综合评估A级企业；

通过资本的有效运营，“十三五”期间累计实现营业收入47.50亿元，实现利税总额超11亿元，缴纳税金6亿元，上交国有资本收益2亿元，较好地完成了国有资产保值增值任务……

一个个项目落地建成、一项项数据掷地有声，这些都是昌润集团寻求改革转型的丰硕成果，也是我市推动国有企业做强做优、发展壮大的缩影。

“创新出活力，改革添动力。昌润集团的变化与发展成果，‘改革’二字道尽原委。”11月11日，昌润集团党委书记、董事长刘洪林表示，自2019年底改建为我市第一家国有资本运营公司以来，昌润集团坚持党建引领，重点围绕现代企业制度建设、推进混合所有制改革、促进国有资本保值增值等方面深化改革，全面发力、破局闯关，为融入新发展格局、推进高质量发展作出了重要贡献。

筑牢“根”与“魂”

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。近年来，集团党委始终不渝地坚持党的全面领导，加强党的建设不动摇，努力在铸牢企业“根”与“魂”上下功夫，以高质量党建不断开创高质量发展新局面。

“根深方能叶茂，固本才能强基。”刘洪林始终认为只有抓好党的建设，坚持党建引领，才能持续激发新动能，打造新优势。

近年来，集团党委坚持把党的政治建设摆在首位，扎实开展了“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育及其常态化制度化以及“不忘初心、牢记使命”主题教育，在进一步加强领导班子建设的同时，有效提升党员队伍整体的思想觉悟和理论水平。全体党员在组织生活熔炉中不断锤炼党性，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

把党建工作融入到改革发展的各个环节、各个方面。集团党委不断强化国有企业党组织政治核心和领导核心作用，用体制、机制、制度、工作的“四个对接”实现党的建设同步谋划、党的组织和机构同步设置、党组织负责人及党务工作者同步配备、党的工作同步开展的“四个同步”，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，确保企业改革发展稳定顺利进行。同时，不断强化正风肃纪，规范纪检监察工作运行机制，积极推进党风廉政建设，从严监督执纪问责，注重廉政文化建设，力倡廉洁清风，筑牢高质量发展的“根”与“魂”。

2021年，集团党委被山东省委授予“山东省先进基层党组织”称号，成为聊城市唯一一家获此殊荣的市属企业。

谋定“改”与“进”

高质量发展的动力何来？答案依然要从深化改革中寻找。近年来，集团立足深化改革、转型发展，主动扛起国企担当，真正做优做强做大国有企业。

改革“先手棋”是什么？“当头炮”打哪里？在集团的精心布局下，一系列举措纷至沓来——

推进法人治理结构改革。相继完成董事长与总经理分设，董事会改组实现外部董事占多数，制定党委会、董事会、总经理办公会议事清单和议事规则，现代企业制度已初步确立。

深化混合所有制改革。截至目前已完成房产业务、类金融业务和钻石公司的混改工作。

提升集团化管理水平。通过优化集团人力资源配置、组织全员竞岗、建立和完善业绩考核与薪酬挂钩的机制，不断激发员工干事创业热情。

改革，没有完成时，只有进行时。以实施国企改革三年行动为契机，昌润集团以前所未有的决心和力度推进国企改革，解决了一批体制机制性难题，有效激发了国有经济高质量发展活力和动力。

矢志“新”与“实”

改革的春风，坚定了集团的信心与底气，也吹开了这家企业的万紫千红。近年来，集团紧紧抓住“创新”与“实干”，以市场化改革为突破口，以重点项目为抓手，较好地完成了“十三五”规划的各项任务，为开启二次创业打下了坚实基础。

今年以来，集团进入新的创业发展阶段，及时调整经营范围和“十四五”战略规划，引入ESG治理理念，努力打造资本运营和城市更新双轮驱动的发展格局。积极承接东昌路绿色低碳改造项目，拓展城市更新板块。发力新能源和高新技术投资，重点开发我市光伏、风电等新能源资源。持续用好股权投资、私募基金等模式，撬动更多社会资本，为经济发展注入更多“源头活水”。

“未来，创新发展、绿色发展将是企业发展需要遵循的根本所在。”刘洪林表示，集团将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，争做改革先锋、实干先锋，聚焦投资高新技术和战略性新兴产业，逐步退出传统、落后和低附加值领域的投资，为全市高质量发展和新旧动能转换作出应有贡献。