面对媒体融合的挑战，淄博日报社以重建传播力为首要任务，实施内容生产、技术支撑、经营统筹三个一体化，实现移动化、平台化、可视化、智慧化、互联网+五个转型，全力以赴推动淄博报业向具有强大传播效能和综合竞争实力的全媒体集团转型。

坚持正确舆论导向，强化价值引领。聚力服务党和国家工作大局，唱响主旋律，把内容生产作为媒体融合发展的根本，生产更多优质内容，更好满足人民群众的需要，持续提升传播能力，真正实现正能量有大流量。

实施三个一体化改革，重构生产体系。内容一体化生产，整合淄博日报社、淄博晚报社、融媒体中心采编力量，构建起一体化服务报、网、端、微多个媒介需要的采编团队。技术一体化支撑，逐步建立起满足全媒体发展的技术服务团队。经营一体化统筹，整合重构服务报、网、端多个平台的策划经营团队。

推进五个方面转型，提升传播效能。移动化转型，采编力量向移动端转移，优质内容向移动端转移，资金人才向移动端转移。平台化转型，立足淄博，辐射全省，按照党端、我端、大端、强端定位，全力打造博览新闻客户端，以此为基座搭建金字塔式全媒体传播矩阵。可视化转型，从理念到生产到考核，全面实行可视化优先。智慧化转型，强化大数据收集利用，推动自有平台向智能化迈进。互联网+转型，打造“融媒体+政务”的全媒体运营模式。