■ 段国成

我们常说“安全生产无小事”，毫不夸张地说，在一定程度上，安全决定着企业的兴衰。安全生产是企业的底线，而要守住这条底线，抓好企业“一把手”是关键。莘县应急管理局紧盯企业“一把手”，采取与企业主要负责人谈心谈话等举措，扎扎实实督促企业将安全生产责任落到实处，就是抓住了这个关键。

打蛇要打七寸，牵牛要牵牛鼻子。众所周知，企业“一把手”作为安全生产的第一责任人，是安全生产各项要求措施在本企业落实落深落细的策动人，作为关键少数，在责任链条中承上启下，不可或缺。实践证明，企业“一把手”安全意识越高，对安全生产工作越重视，履行“第一责任人”职责越认真越尽责，企业的安全生产管理就越规范，措施落实越到位，其本质安全水平也越高，反之亦然。所以必须千方百计提高企业“一把手”的安全意识，督促其履行好安全生产法赋予的职责，制定各种安全管理制度和采取科学可行的措施并带头实施。

企业“一把手”的重视程度、参与程度，直接决定着企业安全生产工作的推进效果。因此，抓住“一把手”这个关键少数，等于抓住了核心和关键，也就等于牵住了企业的“牛鼻子”。

作为企业安全生产第一责任人，企业“一把手”必须熟悉安全生产法、安全生产条例等，并结合企业的生产设施及工艺制定切实可行的安全管理制度，完善晨会制度、隐患自我诊断制度、有奖举报制度等，让安全管理有章可循、有据可依，激发企业员工参与安全管理、提高自身安全生产意识的动力。

执行力是企业管理成败的关键，企业各级管理人员是企业的中坚力量，每个人的一言一行有很强的示范和引导作用，所以做好安全生产工作必须持续提升各层级执行力。

莘县应急管理局引导企业“一把手”参加“开工第一课”、参加安全生产检查、参加安全述职会议并公布履职行为等，让“一把手”做安全生产的榜样、安全生产的实践者，有力推动安全生产全员责任制落实到位，营造浓厚的安全生产氛围。

提高各层级管理者和员工的安全执行力是降低事故的有效途径，所以，企业“一把手”必须要重视从管理者到普通员工的执行力，不断规范每名从业人员的作业行为，培养从业人员标准化作业的习惯。要用严的纪律警示员工不能随心所欲，及时纠正偏离行为，及时对隐患排查不彻底或同类隐患重复出现等情况进行追责处理，真正让安全生产入脑入心。

如果“一把手”安全意识不到位，安全责任不落实,企业安全生产也就成了一句空话。所以，落实企业主体责任，“一把手”是关键中的关键、重点中的重点、核心中的核心。

（作者系莘县应急管理局党委书记）