■ 本报记者 王军豪

本报通讯员 郑兆雷 刘明明

作风建设是第一位的。

茌平区发展的轨迹中，有8个字出现的频率很高：鲁西领跑，全省先进。去年，茌平区启动了解放思想、事争一流暨“强作风、勇担当、提效能”活动。在此基础上，茌平区将2023年确定为“干部执行力提升年”，把“提标提速提能力、敢闯敢干敢争先”和“强作风、勇担当、提效能”要求内化于心，外化于行，为群众办实事，为企业解难题，全面提升干部执行力，形成了雷厉风行、快干实干、干就干好的好“气质”。

22个马扎，“坐”出社区治理大和谐

茌平区社区服务行业党代表工作室有22个马扎。每周，党代表都会带着马扎到各小区开展“马扎议事”活动。

“放下马扎，有事拉拉。”5月23日上午，茌平区物业行业党委班子成员、区住建局红色物业专班主任靳新阳和工作室党代表刚来到建委花园小区，几名业主就围了上来纷纷打趣。

对于这些业主来说，靳新阳是个老朋友，看到他们带着马扎来，也不感到新奇。“他们第一次来的时候，有的业主以为他们是来遛弯的。”小区物业主任秋如叶介绍。

在小区广场，靳新阳将马扎分下去，人手一个，大家围坐在一起。“上次反映的我家水管漏水的问题解决了，感谢咱的党代表。”“咱们小区安装了充电桩，极大地方便了业主。”“小区里的绿化带很不错，但是有一两处出现了枯死现象，希望能尽快补植。”……四五名业主你一言我一语地说了起来，有表示感谢的，也有反映问题的。靳新阳将大家反映的问题一一详细记录，并和党代表一起现场确定了问题解决的方案。

今年3月起，茌平区社区服务行业党代表工作室开始推行“马扎议事”活动。活动中，党代表带着马扎走进居民小区，同群众坐在一起，既传达党委政府的方针政策，又收集民情民意。“群众在哪里，议事就在哪里。以前群众有问题找我们，现在我们主动去群众中间找问题。”靳新阳说，“不怕群众提问题，就怕群众有问题憋在心里。群众有问题就向我们反映，才证明我们的工作做到位了。”

“马扎议事”，是茌平区转变干部作风、提升干部执行力的缩影。基层社会治理一度是“老大难”，但茌平区通过各级干部实打实的好作风赢得了民心。彩虹小区业主反映空调开孔过大导致漏风，修补；武装部小区业主反映小区没有直饮水点，安装……一个个事关群众切身利益的问题得到解决，昔日“老大难”成了“心气顺”。

在基层社会治理中，茌平区干部职工站在群众的角度思考问题，站在群众的角度解决问题，了解民情、集中民智，维护民利、凝聚民心，一批急难愁盼得以解决，架起了党委政府和群众之间的连心桥。

7天连轴转，“转”出企业一身轻松

5月25日，位于信发街道的山东骏程金属科技有限公司车间内，各条生产线有序运转，正在赶制出口订单。

机械手臂将一个个铝合金部件送入数字机床，一番加工后，锃光瓦亮的车轮便呈现在人们眼前。

在茌平，甚至全球汽车配件行业，骏程科技都拥有一席之地。骏程科技生产的铝合金车轮是山东省制造业单项冠军产品，铝合金产品更是广泛应用于汽车、高铁、航天等领域，远销70多个国家和地区。当天上午，信发街道办事处副主任王俊静和骏程科技副总经理刘树新商讨了申报专精特新“小巨人”企业的相关事宜。

“王主任来我们公司好几趟了，帮助我们解决了很多问题。”刘树新深有感触地说，骏程科技不久前申报技改补贴资金时，王俊静手把手指导，在公司一待就是一整天。

王俊静在信发街道分管经济工作，对于他来说，定期走访企业成了规定动作。“辖区的规上企业，每个月总要去上两三趟。”王俊静说。

王俊静到企业去，一是看看企业是不是存在发展的难题，二是将好政策讲给企业负责人听。“通过微信转发确实很方便，但是这些负责人都很忙，很少有时间仔细琢磨，远不如面对面交流效率高。”王俊静说，最长的一次，他连续7天在各企业间奔走。这样的工作状态，也让他对辖区企业非常了解。

“过去，政府出台惠企政策，是等企业找上门，哪家企业符合条件哪家申报，但企业不一定有这种意识。现在，是我们出门找企业，哪家符合条件，就指导企业申报。一句话，我们要当好企业发展的服务员。”王俊静说。

干部的好作风，让企业轻装上阵，这是茌平区将问题导向当作工作靶向，以好作风激发干部勇担当的最好证明。“这样的干部，让我们发展起来一身轻松。”刘树新说。

结合具体工作，茌平区共制定年度重点工作任务清单486条，项目化、阶段化、目标化推进查摆问题整改和重点任务落实；制定年度攻坚项目清单89条，切实解决一批久拖难决的难点问题。这些清单，正是茌平区各级各部门将作风建设这篇大文章写好的生动注脚。

建强“三支队伍”，抓好关键干部

3月27日，茌平区印发了“干部执行力提升年”活动实施方案，在全区上下形成再强作风、再提效能的强烈共识。

茌平区成立了以区委书记、区长为双组长的活动领导小组，及时研究重要事项，提出指导意见，推动工作开展。茌平区通过开展专项行动，建强“三支队伍”，突出抓好领导干部这个关键。

开展“一把手擂台赛”，锻造“实干家”领导干部队伍。组织乡镇（街道）、区直部门（单位）一把手围绕全年重点工作开展情况“上台打擂”，采用上台说讲形式，组织“一把手”讲述在产业发展、招商引资、项目建设、民生保障、基层党建等经济社会发展的重要领域、关键环节的好举措、好招数和实际成效。通过突出横向比较，让同类别、同层次的一把手“同台比武”，进一步推动工作落实、锤炼履职能力，全面提升干部执行力。

开展“赢在中层”行动，培树“执行者”干部队伍。重点在干部队伍对标争先、轮岗交流上集中发力，真正把中层干部变成中坚力量。突出“四标”争先进位。开展“寻标、对标、亮标、达标”行动，通过“科学寻标”找目标、“精准对标”找差距、“公开亮标”表决心、“加速达标”求实效，实现干部执行力和工作成效的双提升。突出“四式”轮岗交流。通过开展择优式、转任式、培养式、整改式轮岗交流，积极稳妥推进中层干部轮岗交流，重点解决思想顾虑不愿交流、专业性强不好交流、中层干部后备不足等问题，打造结构合理的干部梯队。

开展“科室亮相”行动，建设“行动派”干部队伍。梳理全区具有行政审批、公共服务、行政执法等职责的服务窗口、科室开展“科室亮相”活动，分类“承诺”明目标、公开“亮诺”树形象、全面“践诺”转作风。

在茌平，党员干部作风之转变、执行力之提升，让解放思想、事争一流成为全区上下共同的价值追求，使党风政风为之一新、社风民风持续向好、党心民心空前凝聚，人民群众有了实实在在的获得感、幸福感、安全感，书写出“气质”茌平的别样风采。