
贯通监督力量 构建联动格局 护航主业高质量发展
■ 李春楠
二十届中央纪委二次全会公报强调,“按照党统一领导、全面覆盖、权威高效的要求,推动完善纪检监察专责监督体系、党内监督体系、各类监督贯通协调机制和基层监督体系,形成监督合力”。在全面从严的形势下,国企监督工作要将党内监督与职能监督有机贯通,构建相互协调、联动的“大监督”格局,推动完善基层监督体系,提升基层治理能力,护航公司高质量发展。
随着国有企业改革的不断推进,企业规模扩大,业务范围增大,经济效益提高,企业经营管理过程中的投资风险、市场风险、财务风险和廉洁风险等也会不断加大。贯通融合监督力量是落实全面从严治党要求,及时发现生产、经营、管理中的风险隐患,提前采取措施,避免演变为违纪违法问题的重要举措。纪检监察体制改革后,国企监督工作取得了一些成绩,但是也存在一些突出问题。例如监督主体各自为战,无法形成合力;监督工作效率偏低等问题。
聊城市东元资产经营有限公司主体责任和监督责任同向发力,探索运用系统思维构建“大监督”格局,促进监督提质增效,为经营管理营造风清气正的良好政治生态。2023年上半年,公司实现营业收入5.6亿元、净利润4650万元,同比分别增长40%、84%。
建章立制,夯实党委主体责任
党内监督是政治监督,党委落实主体责任,做好各监督主体的领导和统筹。一是制定《“大监督”体系工作管理办法》《“大监督”体系工作规范》《月度风险点管理办法》《建议函管理办法》等制度规定,推动建立由党委统一领导、纪委专责监督、职能部门共同参与的“大监督”工作机制,着力构建优势互补、资源共享的“大监督”工作格局。二是以制度的形式,明确召开联席会议、定期报告、联合检查等“大监督”体系工作内容,让各监督主体明晰自己的工作任务,采取有力的工作措施,确保大监督体系工作不走空。三是加强考核,倒逼责任,公司纪委立足“再监督”职责将内容纳入工作考核,通过持续传导压力,压实党委全面从严治党主体责任,推动职能监督及时发现问题,提出解决意见建议,降低各类风险隐患,切实履职尽责,确保企业稳健发展。
全员参与,探索全过程监督模式
纪委作为专责监督部门,做好协助引导推动工作。一是将“大监督”体系办公室作为常设机构设置在公司纪委综合部,牵头组织联席会议、联合检查等常规性工作。二是督促所有职能部门梳理职能监督重点17类88项,明确职责,强化责任,推动职能监督清单化。各监督主体根据清单分工,主动融入项目投资、大宗采购、资产处置、选人用人等关键环节、重要节点,强化用制度和流程管权管事管人,加强对制度执行情况的监督检查。三是通过内审、风控、财务等职能监督共同发力,落实月度风险点收集、整改,全过程跟踪问效,做到及时指导、及时检查、及时监督,发现问题及时纠正,有效倒逼业务人员树牢风险防范第一道防线,切实履行风险防范第二道防线职责。
贯通协同,提升监督治理效能
坚持做到上级和公司党委的决策部署到哪里,监督检查就要到哪里。一是联席会议定期通报职能监督发现问题,及时沟通涉及企业发展的重大风险和薄弱环节,截至目前,召开会议5次,通过问题共享、责任共担、机制共建,变监督“独角戏”为集体“大合唱”,变“串联式”顺序衔接为“并联式”叠加协作,推动各类监督优势互补、高效协同。二是不定期开展联合检查,立足关键环节、关键岗位,发现潜在风险点和问题。去年公司“大监督”体系开展子公司存货管理联合检查,对存货管理提出货物管控、风险控制、业务模式等方面20余条意见建议,与子公司一起商讨确定优化措施,在控制风险、避免形成风险的同时,持续营造干事创业良好氛围,推动公司持续保持奋发有为的精神状态。
形成闭环,抓实反馈问题整改
监督的目的是发现问题,更是为了解决问题,问题整改的成效直接影响监督工作的效果和公信力。一是各监督主体齐抓共管问题整改。监督主体根据职责对问题整改进行分工,通过责任制和销号制确保整改措施落实到位。二是监督对象常态化汇报问题整改情况。通过宣贯让被检查方认识到全面从严治党的形势和任务,认识到监督是为了保护干部,积极落实整改主体责任,提升整改工作的主动性。三是运用纪律检查建议书、建议函、督办函等方式督促做好整改,对整改不到位的党组织和主要负责人进行警示约谈,督促“一把手”亲自挂帅,确保整改取得实效。
创新方式,探索信息化管理
运用信息化管理,创新监督方式,提高监督效果。一是在内部办公系统搭建业务信息共享平台,各职能部门及纪委具有查阅信息的权限,通过审阅台账等信息,发现潜在风险点,及时提出意见建议,提高监督的时效性和规范性。二是在微信公众号设置“廉洁东元”栏目、内部网络开辟“党风廉政建设”板块,为新入职员工开设廉洁课堂,组织观看警示教育片,多角度、分层次开展教育活动,注重发挥文化引领作用,将员工的人生价值取向和企业的价值取向统一起来,积极推动“要我监督”向“我要监督”的观念转变,努力培育“积极主动监督、形成合力监督”的文化氛围。
聊城市东元资产经营有限公司将不断深化“大监督”体系,促进各类监督贯通协调,强化监督责任,提升监督水平,发挥监督叠加效应,让监督体系更好融入治理体系,护航公司主业高质量发展。
(作者单位:聊城市东元资产经营有限公司)