志合者,不以山海为远
——建发股份与祥光铜业深度融合走笔
■ 文/图 岳殿举 黎楚鑫 宋士良
9月12日晚,聊城水城明珠大剧院,一场高品质的交响音乐会倾情上演,《我心依旧》《今夜你是否感受到爱》《我的祖国》等十余首家喻户晓、音韵悠扬的中外影视经典曲目轮番奏响,现场上千名聊城观众近距离感受交响乐的非凡魅力,在悠扬或激昂的旋律中享受美、体验美、感受美。由厦门建发股份有限公司主办、阳谷建发铜业有限公司承办、厦门爱乐乐团演奏的“建发·共进之夜”交响音乐会为聊城人民呈现了一场高水平的视听盛宴,磅礴的交响乐与雷鸣般的掌声在剧场中此起彼伏。
享有“烫金城市名片”美誉的厦门爱乐乐团,曾与800多位客席音乐家合作,在国内外100多个城市进行了巡回演出,为听众带去近2000场精彩的经典交响音乐会,为传播交响乐作出了不懈努力。此次受建发股份邀请,厦门爱乐乐团专程从厦门抵达聊城,将交响乐从南国鹭岛带到江北水城,让音乐赋予聊城人民生活更多精彩,让多元文化在聊城交融共鸣。
志合者,不以山海为远。厦门爱乐乐团能来到聊城,为水城人民献上经典乐章,源于建发股份与聊城一次非同寻常的“牵手”——建发股份与阳谷祥光铜业的深度融合。
作为世界500强建发集团旗下核心成员企业,建发股份以积极进取、和谐发展为企业核心价值观,崇尚团结、敬业、诚信、进取的企业精神,秉持“专业、共进、生生不息”的品牌理念,在大宗商品供应链领域潜心耕耘,已开展铜产业的供应链运营业务多年,近年来一直在积极部署铜冶炼产业的投资和布局,经营情况良好。祥光铜业是国内铜冶炼技术的标杆企业,拥有目前世界上单系统产能最大、技术和环保均居国际领先水平的铜冶炼厂,可年产高纯阴极铜50万吨、黄金20吨、白银600吨、稀贵金属1000吨、硫酸170万吨。早在几年前,建发股份就为阳谷祥光提供铜精矿(冶炼原料)的供应链服务,业务的增长让彼此的了解逐渐加深。
2022年4月,建发股份子公司阳谷建发铜业有限公司成立,负责铜冶炼原材料、辅料采购及铜产品销售,充分发挥供应链企业的货源优势、物流成本优势,并通过与祥光铜业融合,优化产业结构,完善产业链条,实现原辅料采购的降本增效。
一年多来,铜厂全体员工铆足干劲、拼搏奉献,与阳谷建发团队携手共进,助力祥光铜业重回正轨,而工厂附近原先冷清的商铺,也随之重新热闹起来。车间飞溅的铜花以及厂区内川流不息的车辆,勾勒出一幅优美和谐的“祥光”画卷。
上下同欲者胜,风雨同舟者兴。
阳谷建发铜业有限公司的成立,得益于聊城市委、市政府的勇于担当、科学指导,市县各级各部门团结一致、上下齐心,构筑了风险化解的坚强组织保障。聊城市委、市政府有关负责同志坚持一线指导、靠前指挥,重点关键节点谋划研究;坚持全程跟进、毫不放松,有力支持风险化解每一步走深走实。市中级人民法院和市地方金融监督管理局等部门主要负责同志从专业领域倾力给予指导支持,有效避免了风险化解过程中走弯路、走错路。
此次建发股份与祥光铜业的深度融合,实施规范而高效的企业运作,不仅是建发股份从供应链向产业链延伸的具体实践,更展现了建发股份国有企业的责任和担当。
面对一家数千人的大厂,涉及数十种生产工序、几十种原辅料采购和制成品销售,每个环节都互相关联。如何从“供应链思维”转换为“产业链思维”,成功进入更加广阔的产业链市场,对企业来说,不仅是经营方式的改变,更是管理模式的挑战。
阳谷建发工作团队从全局出发,厘清生产环节的关键节点,建立更加立体的管理逻辑,迅速进入新角色:管理团队下车间、入一线,了解生产工艺,熟悉产业运行的完整流程,协调从生产经营到员工诉求的大小事项;财务团队迅速掌握祥光铜业财务系统核算逻辑,做好资产评估核实、交接管理工作,促其融入建发的财务体系;销售团队马不停蹄,深入调研市场,为十余种产品、副产品寻得稳定的合作方。
阳谷建发工作团队充分发挥自身的管理优势、技术优势、人才优势、平台优势,夯基垒台蓄势聚能,克服了种种困难,精心策划,狠抓落地。
2022年,阳谷建发投产后全面完成生产任务,全方位助力了当地的经济发展。2023年以来,公司投料率始终保持在90%以上,生产经营保持着平稳运行。面对有色金属市场价格回落等因素带来的不利影响,阳谷建发积极应对,加强生产组织和上下协同,进一步扬优势、锻长板、补短板,通过调查研究、检视整改,推动生产工作提质增效,全力化解风险。看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。阳谷建发每个人都在拼尽全力,甚至激发出了自己的极限能量,使得企业这艘大船能够顺利启航。
站在新起点,实现新跨越。
展望未来,建发股份与阳谷建发将充分利用供应链运营优势,拓宽铜精矿采购渠道,加大技术创新投入,坚持稳健经营模式,加强铜产品生产加工项目领域的业务合作,推动铜产业链稳健、可持续、高质量发展,助力我国铜产业的国际竞争实力和地位不断提升。