本报讯 （通讯员 张克欣） 制定10余项财务管理制度，定期开展业务技能实操培训，定期开展财务人员轮岗，培养复合型人才队伍……11月5日，笔者从阳谷县总工会了解到，阳谷县总工会在制度体系和人才队伍建设上下功夫，在资金管控和资产管理上出实招，在预算管理和绩效考核上求实效，通过构建完善的财务管理制度体系，提升资产监管效能。

抓牢资金管控和资产管理“牛鼻子”，是工会财务管理正常运行的基础和前提。阳谷县总工会盯紧资金管控，制订周密资金使用计划，每日动态跟踪资金轨迹，确保存量资金使用绝对安全。同时，盯牢资产管理，对工会固定资产进行定期盘点，全面掌握资产现状及动态；实现资产管理与预算管理的协同，构建资产由采购“入口”到报废“出口”的全生命周期管理体系，对资产进行溯源管理，大幅提升资产监管效能，确保资产安全完整。

阳谷县总工会用好预算管理和绩效考核工具，从严落实全面预算管理，本着“以收定支、量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则精心编制预算，严格落实“过紧日子”要求，深入分析预算执行差异原因，有的放矢提出合理化改善建议。加大考核量化力度，将项目绩效评价的结果及时反馈至预算资金使用部室，作为以后年度部门资金预算安排的重要依据，加速推进工会预算管理和预算绩效一体化建设进程。