“与煤共舞”二十载
——国能聊城发电公司燃料取制样班班长赵冀鲁速写
■ 本报记者 张颖
本报通讯员 陈清辉
学习榜样精神,凝聚奋进力量。
赵冀鲁,国家能源聊城发电有限公司燃料取制样班班长,参加工作20余年来,他从检修工到技术员,再到班长,始终在一线,一步一个脚印地前行,2023年荣获集团公司金牌班组长。在他的影响下,燃料取制样班人人奋进、个个争先,连续4年荣获山东公司“四星级班组”。
“我要带头干”
“工作是干出来的,我是班长,要带头干。”赵冀鲁始终记得,自己5年前刚刚担任班长时的承诺。
被汗浸湿的工作服黝黑发亮,摘下口罩,比工作服更黑的脸上,鼻孔周边也是煤灰,即便在冬天,汗珠也顺着安全帽往下淌。这就是赵冀鲁团队的工作常态。
取制样设备改造,要人工取样。取制样人员要爬上火车采集煤样,弯腰、下蹲、取样,一节一节车厢、上上下下重复着相同的动作。尽管戴着口罩,扬起的煤灰仍会钻进鼻孔,一批次十几辆煤车采下来,人人腰酸腿痛,灰头土脸。
取样很辛苦,制样更辛苦。赵冀鲁带领制样人员每个班制备10个以上煤样,四五个小时下来,人人汗流浃背,头晕目眩。对于这样的工作强度,赵冀鲁只是笑笑说:“没事,大家都习惯啦。”
“我们要攻关”
“同志们,我们要攻关,提升煤样制样效率。”2021年初,赵冀鲁提出,成立攻关小组,对全自动制样机进行全面优化。
当时全自动制样机是一个新兴设备,生产厂家也是在摸索中逐步完善设备,投入运行后,只在制备少数特定煤种时能够达标,制样效率较低。
赵冀鲁带领班组人员查找图纸、测量安装数据、分析运行方式。白天一身汗,晚上一身煤,盯靠在现场,终于搞清了全自动制样机的结构、原理,并对烘干研磨系统进行优化升级。经过近两年的大胆摸索、改造创新,全自动制样机的投运率大幅提升,平均每个煤样制样时间比原来缩短了近40分钟。
在他的带领下,班组创新攻关“节节开花”。设备流程中不可视柜门全部更换透明玻璃;全自动制样机Z型提升机料斗回程处增加吹扫装置……技术创新一个接一个,解决了生产难题,提升了经济效益。
“我们要争第一”
2023年,公司深入开展标准化建设,燃料部下设六大“安全文明示范区”,赵冀鲁团队认领了两个示范区。
示范区建设设备多、范围广,治理难度大,还要进行取制样,如何做到两全其美呢?“将标准化治理融入日常设备运行维护中,运维设备和标准化治理齐头并进。”赵冀鲁一锤定音。
有规矩才能成方圆,赵冀鲁明确了示范区建设标准,将两大示范区分解成七个小区,一个工作组负责一个小区,合理安排时间进行治理。班委每天检查治理情况,赵冀鲁带领班组人员进行巡查、设计标识标牌、物料定置定位……经过一年的努力,示范区“标准化元素”处处可见:样瓶、样桶、工器具放置整齐有序,安全标志、标识图文并茂,警示牌、标语处处醒目,年底公司标准化验收时获得一致好评。示范区建设评比,取制样班勇夺第一。
道虽通不行不至,事虽小不为不成。赵冀鲁从抓班组建设入手,狠抓安全管理,建设班组文化,取制样班成为公司星级班组。他本人多次荣获“先进生产工作者”“优秀共产党员”称号,技术攻关小组2022年QC成果《降低全自动制样机煤样残留率》获山东公司一等奖、集团公司三等奖。