■ 本报记者 张颖

本报通讯员 付国辉

基石稳，则大厦安；县域治，则天下宁。

社会治理作为国家治理体系的基石，其成效关乎民生福祉与经济社会发展大局。3月13日，在高唐县委社会工作会议上，“美在高唐”推介官、特邀建议人和社会治理观察员三支队伍正式上岗。这一举措进一步壮大了高唐县“多元共治”的力量，助力当地社会治理模式从以往的“单兵作战”加速向“系统集成”转变，有力推动社会资源高效整合，治理效能持续提升，为高唐打造“近悦远来”的现代化城市注入了强劲动力。

“美在高唐”推介官：

做好城市形象代言人

“今后在向粉丝推荐产品的同时，我要更多宣传高唐，更多推介我们本地好吃好看好玩的，邀请粉丝们来高唐体验体验。”在全网拥有218万粉丝的博主“田野里的七月”郭铖铖告诉记者，自己将利用好互联网平台宣传家乡，让更多的人知道高唐，了解高唐，爱上高唐。

郭铖铖一番话，说出了所有“美在高唐”推介官的共同心声——做高唐精神的代言人，讲好高唐故事，传播高唐声音，提升高唐的知名度和美誉度。

依托“书画艺术之乡”的文化底蕴和产业转型的发展活力，高唐县精心遴选了一批来自企业、社会组织、新就业群体等领域的优秀代表，组建“美在高唐”推介官队伍。他们不仅是志愿服务的先锋队，还是招商引资的“友谊桥”。推介官们深入挖掘书画艺术内涵，为文旅融合发展增添动力，肩负着多元重要使命，让高唐故事有了生动鲜活的呈现方式，也让城市精神有了具象载体。

特邀建议人：

“金点子”也是“金钥匙”

充分发挥退休老同志和志愿者作用；厘清各方责任，理顺治理机制；尽快协调各方资源，解决老楼安装电梯、车棚问题……在3月14日召开的特邀建议人座谈会上，围绕老旧小区基础设施薄弱、业主满意度不高等基层治理热点难点，与会代表畅所欲言、建言献策。

“自治”增活力，微治理释放大能量。居民一句“能不能别让飞线满天挂”，社区特邀建议人联合房管部门实地调查走访，创新推行“居民自筹＋物业协同”共建机制，建起了共享充电桩。高唐县通过组建特邀建议人队伍，推动人民建议征集工作从“被动征集”向“主动征集”转变，不仅拓宽了民意沟通渠道，还将群众智慧深度融入县域发展顶层设计，实现了“民有所呼、政有所应”的良性互动。

靶向发力、对症开方、精准“拆弹”……为帮助特邀建议人更好履职，高唐县委社会工作部制定了《高唐县人民建议征集特邀建议人工作规定》，对建议征集的内容、标准，以及需要职能部门配合的工作事项都作出了明确规定，构建起“征集—研判—转化—反馈”全链条机制。通过常态化培训与闭环管理，一批关乎民生改善、产业升级的“金点子”正加速转化为政策落地的“金钥匙”。

社会治理观察员：

基层治理有了“微探头”

“基层治理的难点，往往藏在居民一声叹息里。”山东星昊物业公司经理殷光辉认为，聘书不是奖状，而是沉甸甸的责任状，“从物业经理到观察员，我感觉肩上那份‘既要服务一栋楼，更要思考一座城’的责任更加明确了。”和殷光辉一样，31名社会治理观察员来自社会各行各业。从环境整治到民生保障，从治安隐患到服务短板，都是他们的观察范围。

社会治理观察员的上岗，让基层治理不再是盲人摸象。通过“微探头”式的精准观察，从“发现病灶”到“共商共治”，观察员机制推动社会治理重心下沉，实现了问题解决“靶向施策”、政策落地“烟火气足”。潍坊银行高唐县支行行长刘蕾说：“金融与社会服务融合具有广阔空间，我将从金融专业角度助力公益项目高效运作，开展金融与社会工作双向赋能探索，在服务社会中践行金融人的初心。”

谋长远之计，行固本之举，方能建久安之势、成长治之业。高唐县委书记孙迁国表示：“建立‘美在高唐’推介官、特邀建议人、社会治理观察员三支队伍，就是要充分发挥社会力量在促进高质量发展中的积极作用，打造共建共治共享的社会治理新格局。今后我们将持续深化‘美在高唐、活力飞扬’品牌建设，以治理创新为笔、以多元共治为墨，在高质量发展画卷上书写更具温度、更具智慧的善治篇章。”