■ 本报记者 赵琦

如何突破传统村级发展瓶颈，实现强村与富民的协同推进？茌平区给出了创新答案——探索成立党组织主导、集体资本控股的“共富公司”。

这种依托“共富公司”实现“网格联建+村企联建”双轮驱动，进而因地制宜培育起规模化富民产业的路径是什么样的？记者来到一线进行了走访调查。

机制创新 推动稳健运营

走进乐平铺镇平东新村，曾经分散的网格村如今因“共富公司”紧密相连。按照“地域相近、产业相融、资源互补”原则，这里优先整合网格村资源组建了首批“共富公司”，同步建立联建村党组织，构建起“党组织+公司+网格村”的治理框架。

以前各村单打独斗，资源分散，发展受限。现在有了“共富公司”，党组织引领贯穿决策、管理、运营全流程，大家心往一处想，劲往一处使。同时吸纳其他村党组织书记进入董事会、监事会，并设立股东大会，让党建引领与市场运作深度融合，为“共富公司”发展指明了方向。

在收益分配上，“共富公司”建立了“基础股份份额+业绩贡献”双维度分红制度。以去年为例，根据年度资金支出情况动态调整分配比例，既保障了各村集体的基础权益，又体现了发展贡献的差异。同时，设立风险保障基金，按每年税后净利润的10%计提，专项用于扩大经营规模、抵御市场风险及扶持弱势村庄发展公益事业。

为激活内生动力，“共富公司”推行新增收益阶梯奖励制度。网格村从年度集体分红中，按增收档次提取专项资金，奖励对集体经济发展有突出贡献的村干部、基层员工及“土专家”“田秀才”。同时，敞开“能人回引”通道，通过政策扶持、平台搭建，吸引优秀人才回村任职、领办产业。

抱团发展 激活运营效能

“共富公司”成为纽带，盘活存量资源、培育优势产业、拓宽增收渠道，推动公司从“建起来”向“强起来”转变。

平东新村有一处闲置多年的老旧厂房，曾经破败不堪，如今却焕发出新的生机。通过“集中收储—整治提升—统一经营”模式，这里被改造成了农产品加工车间。“共富公司”系统梳理网格村闲置学校、老旧厂房等资产。截至目前，累计盘活闲置资产4处，直接带动公司增收20余万元。这些“沉睡资源”转化为“增收资本”，为产业发展提供了空间支撑。

在产业培育方面，“共富公司”联合信发集团规划建设现代农业产业园，重点发展草莓、樱桃、鲈鱼三大高附加值产业板块。走进草莓种植大棚，一股香甜的气息扑面而来，这里的草莓“黑珍珠”品种荣获第二十届中国草莓文化节品鉴会金奖。“以前农户种普通草莓，亩均产值也就几万元。现在种‘黑珍珠’，亩均产值超50万元，收入翻了好几番。”信发现代农业产业园副总经理张玉兵介绍。此外，樱桃通过错峰上市实现亩均产值30万元，鲈鱼养殖亩均产值达210万元，产业竞争力显著提升，成为“共富公司”核心增收载体。

“共富公司”还创新推行“租金+原材料收购+就近务工”三重增收模式。村民刘大哥把自家的机械工具租给公司，公司优先采购他种植的玉米作为原材料，还聘请他在产业园务工。“现在不出村就能挣钱，一年能增收4万多元，日子越过越有盼头。”刘大哥脸上洋溢着幸福的笑容。目前，已带动300余人次就近就业，真正形成了“公司发展、集体增收、群众受益”的共赢格局。

人才支撑 注入智慧力量

人才是“共富公司”持续发展的关键。乐平铺镇坚持“育才、引才、用才”并举，为产业发展提供智力保障。

在党建引领下，该镇坚持“专业化”“能人化”选人导向，优化村“两委”班子结构。持续推进“村干部学历提升工程”，通过专题培训、外出考察、实践锻炼等方式，全面提升村级班子经营管理、产业发展能力。村干部李明参加了镇里组织的农业技术培训后，把学到的知识运用到樱桃种植中，带领村民实现了樱桃高产优质。深化“党建+”模式，将党组织引领贯穿产业规划、项目推进、收益分配各环节，确保“领头雁”带好“共富队”，引领公司稳健发展。

围绕产业发展需求，该镇建立本土人才库，重点培育一批懂技术、善经营、会管理的乡村产业带头人和新型职业农民。依托信发现代农业产业园平台，与中国农业大学、山东省农科院等科研院所联合成立现代设施农业产业研究院。组建由10—20名院士、国家杰青、长江学者领衔，30名以上专家教授、100—150名青年研究人员、300名研究生参与的30个研发团队。这些高端“新力量”为“共富公司”提供技术指导、品种改良、模式创新等智力支撑。在科研团队的帮助下，草莓品种不断优化，产量和质量大幅提升。

茌平区的“共富公司”，为乡村发展提供了可借鉴的经验，必将激活更多乡村的“一池春水”，让广大农民在共同富裕的道路上越走越稳。