■ 张颖

三月春风一吹，神州大地开始由南到北进入“赏花模式”。为迎接春日经济消费热潮，各地文旅部门纷纷推出“揽客大餐”，政策红包、话题营销轮番上阵。然而，当“春日限定”成为标配，当“赏花经济”陷入审美疲劳，我们不得不直面一个尴尬现实：流量如潮水般涌来，又如潮水般退去，城市文旅的“留量”究竟在哪里？

打造城市文旅品牌，首先要答好“我是谁”的定位题。各地文旅市场竞争激烈，想要脱颖而出，就必须跳出同质化竞争的跟风内卷怪圈，立足自身优势答好“差异化”这道附加题。提升城市吸引力必须确立鲜明城市主题，提供更多有沉浸式体验、有互动参与的文旅供给，让游客从“旁观者”变为“参与者”“分享者”，借助社交媒体自发传播，才能让城市形象深入人心。

坐拥春光不等于拥有品牌，深入挖掘本地资源、打造重量级IP，是塑造城市文旅品牌的重要支撑。聊城有着丰富的历史文化资源，可以用好名城名人资源，打造本地重量级文旅IP，开发相关文创产品和旅游体验项目，打造细分化、定制化、品质化的文旅线路体系，进而形成产业链、价值链、生态链，全景式展示城市特色，让特色IP成为城市的鲜明标识。

培育新业态是激发文旅市场活力的关键。春日经济天然带有“花期短暂”的时间焦虑，可以通过5G、VR等数字技术拓展“云赏花”场景，培育“四季可游”的新业态。当前，“跟着微短剧去旅行”让实体取景地成为内容生产的“母题”，户外音乐节、露营节、小剧场演艺、青少年研学等细分业态的兴起，都有助于让城市文旅突破季节限制，将“春日限定”延展为“全年可享”的生活方式，为游客提供更多元化的旅游体验。

值得注意的是，在旅游需求日益多样化、个性化的当下，唯有构建“更包容、可参与、可持续”的城市文化生态，让不同背景的人都能找到乐趣，才能让城市品牌更加深入人心、城市发展更具活力与魅力。

春日经济的大幕正在拉开。对聊城而言，这既是聚人气、促消费的机遇，更是擦亮现代化“两河明珠”城市品牌、提升城市影响力的关键考验。唯有立足自身优势，持续丰富旅游产品、提升服务品质，不断培育文旅新业态，才能让现代化“两河明珠”城市品牌擦得更亮、叫得更响、传得更开。