本报讯 （记者 赵宏磊） 9月19日，记者从市委办公室了解到，该部门系统整合“源头储备、精准赋能、严管厚爱、动态激活”全环节资源，将过去分散的培养举措升级为闭环式成长生态。近三年来，先后有6名干部在重大攻坚任务中获省级以上表彰，科级岗位提拔干部中年轻干部占比稳定保持在25%以上。

市委办公室从入口端为年轻干部量身定制成长坐标系。跳出“体制内循环”选人局限，打通党政机关、事业单位、国有企业三个优秀年轻干部发现通道，先后从乡镇街道业务岗、国企产业招商岗、重点院校博士点、事业单位技术岗引进15名专业背景年轻干部，打破以往“仅从文字岗选拔”的单一来源结构。秉持“在事上练、在实战中选”的识别原则，把考察“探头”架到重点项目、乡村振兴等中心工作前沿，在15项市级重点攻坚任务中动态记录35岁以下年轻干部实操表现。根据干部学习经历和实战履历精准划分赛道，分类建立经济运行、金融服务、综合文字、法律法规、保密技术等5类专业型储备库，为每名入库干部标注“能力长板、经验盲区、成长潜力”三维标签。

紧扣年轻干部能力成长规律，坚持“缺什么补什么、需什么教什么”，构建“定制化教学、沉浸式轮岗、实战化外派”三位一体培养体系。为入库年轻干部逐一绘制专属“成长地图”，针对文字岗设置“以文辅政+基层调研”双路径，针对经济服务岗设置“政策研究+产业对接”提升清单，改变过去“全员上大课”做法。以常态化跨科室轮岗打破“思维茧房”，先后安排33名年轻干部在综合室、督查科、调研室等不同业务板块轮岗历练，推动全面熟悉“三服务”业务流程。先后选派8名有潜力年轻干部到乡村振兴重点村担任第一书记、村委会主任助理，选派12名年轻干部加入“四进”工作队、省委巡视组等专班，在信访调解、产业帮扶、风险处置的实景课堂里练出真功夫，累计有30名年轻干部成长为精通多领域业务的“多面手”。

坚持“管到日常、严在经常、关怀到位”，构建全周期跟踪管理体系。建立“季度谈心、半年复盘、年度研判”机制，动态更新成长台账，对出现苗头性问题的干部第一时间谈话提醒。构建“组织研判+群众评议+基层反馈”立体监督网络，将基层单位、协同科室评价纳入监督指标，把监督触角从“工作8小时内”延伸到“社交生活全场景”。将廉政教育贯穿培养全流程，建立廉情预警机制，定期开展岗位廉政风险提示，帮助年轻干部自觉扣好从政“第一粒扣子”。

破除“论资排辈、平衡照顾”隐性壁垒，树牢“用当适任、用当其时、用当尽才”鲜明导向。创新“先进后出、动态腾位”用人思路，对实绩突出、群众公认的优秀年轻干部敢于打破隐形台阶，直接放到科级领导岗位、重大专项牵头岗位上压担子。近两年先后有21名年轻干部走上科级岗位，占同期提拔干部总数的27%，其中5名“90后”干部因在重大攻坚任务中表现突出直接提拔到重要业务岗。建立“能力清单+岗位需求”双向匹配机制，根据专业背景、历练经历安排适配岗位，让专业的人干专业的事。构建“荣誉表彰+职级倾斜+容错兜底”保障体系，近三年先后有26名年轻干部获得省委和市委、市人民政府专项表彰，落实“三个区分开来”要求，打消干部“多干多错”思想顾虑，形成“成长有通道、干事有舞台、价值有认可”的良好生态。