市住房公积金管理中心
构建风控文化 强化免疫功能
本报讯 (夏旭光) “市住房公积金管理中心在提高风险意识、规范合规操作、把控关键环节、落实监督整改等方面多措并举,将风险控制融入到日常工作中,加大自身风险排查,完善各项制度,改进工作措施,加强职工管理,着力构建住房公积金风险控制文化,推动住房公积金事业高效健康发展。”9月26日,市住房公积金管理中心党组书记、主任李沛森介绍。
市住房公积金管理中心向各受托银行发送《做好住房公积金风险防控工作倡议书》,同时与受委托银行组织工作人员签订《“风险防控从我做起”承诺书》,进一步加强风险控制,提高工作人员合规意识,保障住房公积金资金安全,营造全员参与风险防控工作的浓厚氛围。活动共签订承诺书394份,达到办理住房公积金业务工作人员的全覆盖。
组织开展了建立健全内控制度、监控服务平台风险指标整改、保密制度学习等专项培训,保持对党规党纪、法规法纪的敬畏之心,树立“红线”意识,“底线”思维,始终做到警钟长鸣、引以为戒,进一步提高了职工的业务能力和综合素质,推进管理工作制度化、规范化、标准化。
市中心通过梳理制定业务流程、业务风险点、岗位名称、岗位职责,形成《住房公积金业务操作流程》《住房公积金业务岗位职责与岗位风险点》,汇总建立《住房公积金业务岗位和控制手册》,进一步规范员工的操作行为,防范业务风险,做到业务流程全覆盖,形成事事有人管、人人有职责、办事有标准、相互能监督,各负其职、协调运作的内控机制和管理体系。
为全面提升住房公积金管理服务水平,通过信息化建设对业务风险进行识别与控制,全面梳理住房公积金归集、提取、贷款等100余个业务风险点嵌入公积金系统,变“人控”为“机控”,有效降低资金风险,减少人为干预,实现风险防控的信息化、自动化,打造安全、高效、标准的服务环境。
为防患于未然,市中心开展“预抵押转正式抵押”专项行动,积极推进期房转现房抵押权登记办理。行动开展以来,共有1947笔预告抵押贷款转为正式抵押,涉及贷款金额6.404亿元,有效防范和遏制了风险的发生,有力保障了住房公积金资金安全。
市中心在全市住房公积金系统开展了内部巡查,对贯彻落实政策、党的建设、权力运行、开展标准化服务方面对管理部进行写实性评价,推动问题落实整改,举一反三,强化内部巡查结果运用,完善工作制度,形成长效机制,推动住房公积金事业高质量发展。