本报讯 （通讯员 段敬斌） 为进一步转变工作作风，激发干事创业热情，彻底转变干部“干与不干一个样”的思想，切实保障各项工作稳步高效推进，冠县桑阿镇制定了《桑阿镇机关干部“千分制”量化考核管理办法（试行）》。

自量化考核办法实行以来，桑阿镇坚持“用制度管人，靠制度管事”的原则，在干部考勤管理、工作纪律、工作落实、会议学习、后勤管理、民主评议等7个方面加强管理，将干部管理工作抓实抓细，营造出奋发向上、创先争优的干事氛围。

该镇成立由党委书记、镇长任组长，其他分管领导任副组长的领导小组，明确专人负责“千分制”量化积分管理工作。将每天的加减分事项在次日重点工作动态通报中体现，确保积分管理公开、公平、公正。考核范围做到全覆盖，考核结果作为人员评先树优和提拔使用的重要依据。

该镇通过“千分制”量化考核对干部工作落实、作风转变、担当作为等方面进行全方位考察，真正让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。截至目前，因日常工作、未按规定考勤等减去40人次相应积分，因工作突出、表现良好等奖励120人次相应积分。