本报讯 （记者 王军豪 通讯员 文凯） 3月20日，记者从莘县公共资源交易中心了解到，该中心始终坚持用新思路、新理念、新方法解决新问题，不断更新思维理念，创新工作方式，以“互联网+公共资源交易”为统领，通过完善管理制度、协调机制、队伍建设，着力打造统一规范、服务高效的公共资源交易平台，不断提高公共资源交易主体便捷化交易体验，力促远程异地项目评标提质增效。

完善管理制度，实现全过程服务。莘县公共资源交易中心利用安防监控平台、远程异地评标视频会议系统、新点电子监管系统，实现监管部门工作人员现场实时查看主副场评标环境监控，保障项目监督部门在线监管工作，也确保评标过程遇到的问题通过智能设备及时得到解决。

完善协调机制，实现全方位服务。莘县公共资源交易中心分别与河南、河北和山西3省15市交易中心签订了跨省远程异地评标协作协议，以公共资源交易全流程电子化为基础，以“互联网+”为路径，从市内协作的“小圈子”走向省际协作的“大联盟”。今年一季度已完成异地项目44个，总预算金额10.14亿元，节省财政资金2730万元。

完善队伍建设，实现全时段服务。莘县公共资源交易中心建立项目招标“5+2+N”延时服务制度，做到招标计划和招标公告发布全年365天“不打烊”。以集中培训、“结对”培训、“跟学”培训为抓手，走访人大代表和政协委员、走访机关部门、走访招标代理公司，“以管促学”“以考促学”“以评促学”，不断提升干部职工业务能力和服务水平。今年，该中心已开展业务学习3次，走访代表10人次，收集并整改问题6个。