下一篇
放大+  缩小-   默认o

打破行政壁垒 下沉优质资源

——东阿县“522教联体”凝聚育人合力

■ 郝凯 李磊

“协同育人,关键在‘融’,难点在‘通’。东阿县‘522教联体’的初衷,就是要打破部门壁垒、整合社会资源、消除服务阻隔,真正把科学的家庭教育理念和方法送到学生家门口,传到家长‘指尖上’。”6月13日,东阿县教育和体育局党组书记、局长曹兵一语道破了“522教联体”模式的核心价值。

一场以“联责任、联资源、联空间”为三维基石的协同育人变革,正在东阿县如火如荼地展开,重塑着家校社共育的新生态。

构建协同育人骨架

面对“学校热、家庭急、社会盼”的家庭教育现实需求,东阿县以“522教联体”模式破题开局。这一创新设计,从责任、资源、空间三个维度搭建起坚实的育人骨架。

五部门“联责任”打破行政壁垒,东阿县教育和体育局联合县文明办、妇联、关工委、检察院,五大机构主动担纲,形成家教家风建设责任共同体。多方力量拧成一股绳,通过开展各类主题活动营造出全社会重视家庭教育的浓厚氛围。

两阵地“联资源”下沉优质服务,东阿县以乡镇(街道)学校与妇联组织为核心枢纽,整合学校专业力量、妇联组织优势以及社区、新村等多元社会资源。精心打造的“智家有道 智家讲堂”进新村活动,让科学的家教理念与实操方法走出县城,在田间地头生根发芽。

双空间“联服务”消除时空阻隔,线上线下一体推进,无缝衔接家庭教育“最后一公里”。线下,东阿县10个家庭教育志愿服务支队活跃于村镇社区,家庭教育指导师和志愿者组成“智囊团”和“行动队”;线上,东阿县妇联微信公众号开设“智家有道 家庭教育我来讲”微课堂,3分钟解决一个家教难题,将《通过眼神读懂孩子的内心》等实用课程送到家长指尖,让智慧育儿触手可及。

锻造专业赋能引擎

面对前期调研暴露的“家庭教育专业证书持有教师仅13人、队伍能力参差”等现实痛点,东阿县精准施策,打出了一套提升队伍专业素养与服务能力的组合拳。

引智借力,专家引领。东阿县教育和体育局牵头举办全县骨干培训班,邀请中国心理卫生协会成员、国家级心理咨询师、教育部国培计划专家库成员等专家学者进行授课。三期培训覆盖380余人次,为本土队伍注入前沿理念与实践智慧。

实战淬火,基层练兵。东阿县陈集镇中心小学、大桥镇中心小学等学校纷纷行动,组建家庭教育志愿服务队,采用理论讲解、案例分析、社区实战分享等多元形式,将“智家讲堂”送入新村,让知识在服务中转化为能力。

书香浸润,知识共享。东阿县以别开生面的“智家有道·遇‘荐’好书”图书漂流活动,让《正面管教》《正念教养》等经典著作在教育工作者和家长手中传递,通过微信公众号分享读书心得,搭建起思想碰撞的公共平台。

延展家校共育边界

在东阿县,“522教联体”模式持续发力,催生出一系列可复制、可推广的品牌成果。东阿县实验小学的《“教联体”助基赋能 校家社共绘育人“同心圆”》创新实践获省媒体报道,家长学校课程体系获省教科院认可;东阿一中首届“和美”家长节在央广网亮相。“爱育未来家庭教育指导中心”与“和美”家校教育共同体等品牌,已成为东阿家庭教育的闪亮名片。

从五部门握指成拳,到十个志愿服务队走村入户;从13名持证指导师到近千人的服务大军;从线下课堂到云端微课——东阿县“522教联体”以三维联动的巧思与资源整合的魄力,让家庭教育的星火在每一条街巷点燃,校家社共育的同心圆不断延展。

“‘522’模式是我们探索协同育人的一个起点,而非终点。未来的方向,是让‘推门可见、服务可感’成为每个家庭的日常体验。”曹兵表示,将紧紧围绕培养德智体美劳全面发展的时代新人目标,持续深化模式创新,在专家队伍扩容、资源精准配置、服务效能提升、区域合作深化上持续发力,尤其发挥好妇联的独特优势,打造更多接地气、有温度、见实效的家庭教育东阿品牌。

2025-06-17 ——东阿县“522教联体”凝聚育人合力 1 1 聊城日报 content_71542.html 1 打破行政壁垒 下沉优质资源 /enpproperty-->