本报讯 （记者 王培源） 7月27日，记者从冠县了解到，自2022年12月冠县率先组建县政府直属的国有资产管理服务中心以来，聚焦提高核心竞争力和增强核心功能，独立行使出资人职责，对75家国有企业进行全口径监管，扎实推进国企改革深化提升各项重点工作落地见效。

冠县坚持把党的建设融入国企管理的各环节、全过程，7个一级集团公司全部实行党委书记和董事长“一肩挑”，确保从严治党、选人用人以及公司各项重大决策的制度化、规范化。先后修订出台《冠县县属企业投资监督管理办法》《冠县县属企业重大事项报告管理暂行办法》等17项制度，上半年审批企业投融资等重大事项14项，推动国企规范健康发展。按照《公司法》中对公司外部董事超半数的要求，向7家一级集团董事会配备24名外部董事，外部董事占比达57%，有效提升了企业决策的规范性、公正性。

在国企改革上，冠县围绕87项改革任务，实施转型发展、投入优化、资产化债三项行动，推动国企改革见行见效。作为全国精品钢板、护栏板生产加工基地，原材料与产品运输需求巨大，冠州国际陆港发展集团建设“一港六区六中心两平台”的冠州国际陆港项目，2026年建成后，可形成1800万吨/年的货物吞吐能力，节省企业物流成本10亿元以上。结合灵芝产业优势，持续推进产业链重塑、供应链整合、价值链提升。今年，华冠资产运营有限公司投资1000万元，实施冠县灵芝横琴粤澳合作产业化项目，7月底建成后，将助力“冠县灵芝”走出国门、越洋出海。