本报讯 （记者 王培源） 预计到2027年底，冠县经济开发区新能源装备制造产业园新能源发电装机容量将突破5.745万千瓦，园区绿电使用占比将达到60%以上；年可替代常规能源1.14万吨标准煤，每年减少二氧化碳排放约0.77万吨，减少氮氧化物排放约76吨……8月26日，记者从冠县了解到，冠县经济开发区抢抓“双碳”战略机遇，谋划推动一批清洁能源生产及储能项目，提高园区清洁能源供应的自给率和稳定性，走出一条生态优先、集约高效、绿色低碳的产业园区高质量发展之路，而这也是冠县全面提高重点项目建设实效的缩影。

今年以来，冠县始终把重点项目建设摆在突出位置，以全周期协同管理机制为总抓手，全力以赴抓项目、扩投资、稳增长，全县重点项目质量更高、建设速度更快，争取力度更大、招引成效更好，推进机制更优、要素保障更强。谋划实施省市县三级重点项目141个，其中投资过50亿元的项目2个、20亿—50亿元的项目4个、10亿—20亿元的项目9个；重点产业项目114个、占比80.9%，民间投资项目119个、占比84.4%，推动产业结构更优、投资效益更好。持续做大做强钢板产业，谋划实施重点项目14个。拓展能源产业新赛道，探索实施“13531”工程，即打造1个新能源发展新高地，发展绿能、储能、新能源产业3个路径，年发电量达到50亿千瓦时，培育年纳税3亿元以上的新能源产业链，构建1个新型能源体系。

此外，冠县进一步发挥好指挥部统筹推进作用，用好全周期协同管理系统，推动项目建设再提速、再增效。聚焦“上级政策、特色产业、资源禀赋”三端发力，精准新策划生成项目100个以上。紧盯上级政策动向和资金投向，确保在争取项目数量、资金额度上实现新突破。突出招大引强、招新引优，全年新引进过亿元项目30个以上。紧盯开工率、纳统率、投资完成率等，用好“四色”管理模式、“三函”督导机制，推动项目快建设、快达效。依托全周期协同管理系统，及时梳理影响项目进展的跨领域、跨部门重大复杂问题，设立“县长重点项目工作日”，每周六采取现场调研、集中会商等方式研究解决问题。坚持“要素跟着项目走”，积极破解土地、资金、容量等方面要素制约，为重点项目建设提供有力保障。