■ 岳宗辉

随着国企改革深化与高质量发展战略推进，政工队伍作为思想政治工作的核心力量，在凝聚职工共识、保障改革方向、传承企业文化等方面的作用愈发凸显。面对复杂多变的市场环境与多元多样的职工思想动态，构建适应新时代要求的政工队伍建设体系，是国企增强核心竞争力、实现可持续发展的重要保障。

深刻理解新时代国企政工队伍建设的重要意义

企业稳定发展的重要保障。国企政工队伍通过强化政治引领，将党的路线方针政策转化为企业发展的内生动力，为改革发展提供坚实政治保障。在企业战略调整、体制改革等关键阶段，政工工作通过思想疏导、政策解读等方式，化解潜在矛盾，凝聚发展共识，维护职工队伍稳定。同时，政工队伍通过履行党风廉政建设相关职责，健全监督机制，防范经营管理风险，保障企业决策的科学性与合规性，为企业稳定运营筑牢思想防线与制度防线，契合新时代国企“把方向、管大局、保落实”的核心使命。

企业文化建设的持久动力。政工队伍是企业文化的塑造者与传播者，通过将社会主义核心价值体系与企业自身发展理念相融合，提炼具有国企特色的价值追求。在文化建设过程中，政工队伍通过理论宣传、精神文明创建等工作，将企业使命、愿景转化为职工的自觉行动，培育爱岗敬业、诚信经营的职业精神。同时，政工工作注重人文关怀，搭建职工思想交流平台，增强职工归属感与认同感，推动形成兼具凝聚力与生命力的企业文化，为企业发展提供持久精神支撑。

客观认识新时代国企政工队伍建设存在的问题

人员结构不合理。当前部分国企政工队伍存在年龄梯队失衡、专业结构单一等问题，难以适应新时代工作要求。在年龄结构上，老龄化与断层化并存，青年人才储备不足，导致工作理念与创新活力欠缺；在专业背景上，政工人员多集中于文史类专业，缺乏经济管理、信息技术等复合型知识结构，与国企党建与生产经营深度融合的要求存在差距。

专业素养有待提升。政工队伍的专业素养与新时代工作要求存在差距，主要体现在：政治理论素养不足，政策解读与理论宣讲能力有待加强；业务能力单一，缺乏对企业经营管理、市场运作等领域的了解，难以实现思想政治工作与生产经营的有效衔接；综合能力欠缺，沟通协调、应急处置等实战能力不足，未能充分发挥政工工作的核心效能。

工作方法创新不足。传统政工工作模式仍占主导，工作方法缺乏系统性创新。过度依赖会议、文件等传统形式载体，与新时代职工的信息接收习惯脱节；数字化、信息化技术手段运用不足，未能有效借助新媒体平台拓展工作覆盖面；缺乏常态化创新工作机制，工作内容与形式固化，难以应对职工思想多元化、利益诉求多样化的新形势，导致政工工作吸引力与感染力不足，难以达到预期效果。

深入探究新时代国企政工队伍建设的创新策略

优化人员结构。构建科学规范、动态优化的选人用人与队伍建设机制，全面提升政工队伍的结构合理性与整体效能。严格坚持“政治强、业务精、作风优”的核心标准，采用内招外引方式，重点选拔具有党群工作经验、熟悉经营管理、具备复合型知识的优秀人才充实政工队伍。建立健全青年人才培养与储备计划，加快培育青年政工骨干，形成老中青合理搭配、梯次衔接的年龄结构，增强队伍创新活力与发展后劲。完善“双向进入、交叉任职”制度，推动政工人员与经营管理岗位人员、核心业务岗位人员的常态化轮岗交流，打破职业发展“天花板”。健全考核评价与薪酬激励机制，激发队伍干事创业的积极性与主动性，提升队伍整体活力。

提升专业素养。构建多层次、全方位、常态化的培养培训体系，全面提升政工队伍的专业能力与综合素养。强化政治理论武装，将党的创新理论、最新政策法规、国企改革发展相关理论作为核心培训内容，通过专题研讨、集中轮训、在线学习、实地研学等多种形式，持续提升政工人员的政治判断力、政治领悟力与政治执行力。加强业务能力提升，开设经济管理、市场营销、信息技术、法律风控、业务知识等相关课程，推动政工人员掌握复合型知识技能，提升将思想政治工作与生产经营深度融合的能力。健全实践锻炼机制，积极推行“导师制”与挂职锻炼制度，通过老带新、新老促的传帮带模式和关键岗位挂职锻炼方式，提升解决实际问题、应对复杂局面的实战能力，着力打造“三懂四会五过硬”的复合型政工队伍。

创新工作方法。积极顺应新时代发展趋势，构建适应职工思想特点、契合企业发展需求的政工工作新模式。加快搭建数字化政工工作平台，充分利用新媒体矩阵，拓展思想政治工作的传播渠道与覆盖范围，实现思想引导的精准化、高效化与便捷化。建立“需求导向”的工作机制，通过定期开展职工思想调研，精准把握职工思想动态与实际需求，针对性设计工作内容与形式，增强工作的针对性与实效性。构建跨部门协作体系，推动政工工作与职工培训、绩效考核、文化建设、群团活动等环节深度融合，形成工作合力。创新丰富工作形式，采用案例解析、情景模拟、互动交流、文艺创作等多元形式，增强政工工作的吸引力、感染力与亲和力。

（作者单位：中国广电山东网络有限公司临清市分公司）