新时代国有文化企业职工思政教育探析
■ 周政
党的二十大对推进文化自信自强、铸就社会主义文化新辉煌作出战略部署,明确做强做优做大国有文化企业。国有文化企业兼具政治、文化、市场三重属性,是意识形态建设的前沿阵地,承担内容创作、文化传播、舆论引导核心职能。职工政治站位与价值取向,直接决定文化产品导向,事关意识形态阵地安危。
随着新媒体迭代升级与文化产业数字化转型,流量竞争加剧,市场功利导向不断侵蚀行业生态,部分从业人员出现政治认知淡化、价值选择功利化等问题,传统思政教育实效性遭遇考验,思政与业务“两张皮”现象较为突出。落实党管意识形态、党管文化原则,必须坚持社会效益优先,推动思想引领嵌入文化生产传播全链条。本文立足国有文化企业履职实际,探析职工思政教育时代价值、现实短板与实践路径,为锻造高素质文化队伍提供思路借鉴。
新时代职工思政教育的时代价值
国有文化企业的特殊属性,决定了思政教育绝非一般性内部学习任务,而是贯穿内容生产、业态创新、舆论传播全过程的基础性战略工作,其时代价值集中体现为四个维度。
守牢意识形态安全的现实保障。文化传播是意识形态工作的重要载体,国有文化企业处在舆论斗争前沿,选题策划、内容编审、推送传播各个环节都存在导向风险。职工作为内容生产的主体力量,政治判断力与价值定力直接决定舆论阵地建设成色。常态化开展思政教育,能够持续淬炼职工政治素养、督促严守政治底线,以个体思想过硬保障阵地整体稳固,有效抵御各类错误思潮渗透,牢牢把握文化工作正确政治方向和舆论导向。
驱动企业转型发展的思想引擎。当前文化行业加速向数字化、场景化、全媒体方向转型,产业迭代步伐加快、改革攻坚任务繁重。思政教育能够统一改革发展共识、破除守旧固化思维、凝聚干事创业合力,充分激发职工内生动力,把思想凝聚力转化为产业创新力、改革攻坚力,为企业提质增效、转型升级提供坚实思想支撑。
培育高素质文化人才的重要路径。建设文化强国,根本靠人才、关键在队伍。思政教育立足铸魂育人,着力厚植职工家国情怀、强化文化担当、砥砺职业操守,引导从业人员自觉扛起传播主流价值、弘扬先进文化的时代责任,持续锻造政治过硬、业务精湛、作风优良的专业化文化人才队伍,为精品内容创作生产积蓄人才势能。
践行国企办企使命的内在要求。举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象,是国有文化企业的根本使命。面对激烈市场竞争与经营压力,容易出现“重效益、轻导向”的价值偏移。思政教育的核心功能,就是锚定国有文化企业价值本位,纠治功利化从业倾向,推动社会效益优先原则嵌入业务全流程,守住国有文化企业的政治底色与公益属性。
当前职工思政教育存在的突出短板
对标新时代文化建设新要求,部分国有文化企业思政工作适配性、精准度仍有不足。核心症结在于思政工作与业务工作融合不深、育人机制滞后行业发展,难以有效应对全媒体环境下职工思想动态变化,具体突出问题体现在五个方面。
思想认知有偏差,考核导向存在偏移。部分管理层重业务、轻思政,将流量数据、项目营收作为主要考核指标,把思政工作视为软性任务。一线职工长期处于流量考核压力之下,容易形成“流量优先、导向次之”的思维惯性,个别新媒体账号片面追逐播放量、点击率,出现选题泛娱乐、导向不严谨等苗头性问题。不少职工被动参与思政学习、学用脱节,价值认同和职业使命感逐步弱化,给内容导向管理带来潜在风险。
教育模式较固化,岗位适配性不足。思政教育仍以集中授课、文件学习、会议宣讲等传统模式为主,形式单一、互动性弱。教育内容多为统一灌输,未针对采编审核、新媒体运营、市场经营等不同岗位的风险特点、履职要求分层分类设计,难以回应一线职工真实思想困惑,与青年职工碎片化、场景化的学习习惯不相适配。
育人体系不完善,精准供给能力薄弱。思政主题学习碎片化、内容体系零散,缺乏系统性、阶梯式的育人规划。企业对职工思想动态常态化摸排机制不健全,对青年职工成长诉求、工作压力、价值困惑掌握不精准,粗放式、大水漫灌式教育依然普遍,育人针对性和实效性不足。
考核机制不健全,长效运行存在堵点。现有思政考核偏重台账资料、参会次数等表面指标,忽视职工思想转变、岗位履职质量、内容导向把控等实质成效。思政表现与绩效激励、评优晋升联动不足,正向激励、刚性约束偏弱,未能形成常态化、闭环式育人管理机制。
师资队伍有短板,产教融合能力欠缺。企业思政师资以兼职为主,普遍存在理论与业务脱节问题。部分授课人员不熟悉新媒体传播规律、内容审核标准和舆情处置实务,授课内容空泛、针对性不强。同时师资常态化教研、迭代提升机制不完善,育人能力跟不上行业数字化转型节奏。
提升国有文化企业职工思政教育质效的实践路径
立足国有文化企业政治、文化、市场三重属性,坚持问题导向、靶向施策,从责任融合、载体创新、内容提质、机制闭环、师资赋能五个维度协同发力,推动思政工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
压实主体责任,破解思政业务“两张皮”。压紧压实党组织思政教育主体责任,严格落实意识形态工作责任制,将思政建设纳入企业党建总体布局、发展规划和年度重点任务,与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。逐级压实党组织书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”、部门直接责任,统筹群团力量构建齐抓共管的工作格局。紧扣文化生产全链条,把价值引领、政治把关嵌入选题立项、内容研判、三审三校、项目复盘等关键节点,将思政要求确立为业务运行的前置关口、刚性准则。
持续深化思想纠偏,破除思政“无用论”“形式论”等认识误区,树立“思政赋能业务、思想决定品质”的工作理念。坚持解决思想问题同解决实际问题相结合,精准回应青年职工成长诉求,疏导岗位现实压力,以暖心服务凝聚干事创业强大合力。
创新教育载体,提升思政育人感召力。构建线上线下贯通、理论实践相融的多元育人场景。线下建强“文化思政课堂”,盘活企业采编、创作、传播一线资源,把正反典型案例、精品创作成果、行业风险警示转化为鲜活教学素材,推广案例式、研讨式、情景式教学模式。依托红色研学、文化志愿服务、主题创作实践,推动职工在实操历练中淬炼初心、砥砺担当,契合青年职工认知特点。
线上建强智慧政工平台与新媒体思政矩阵,推送微课、微宣讲、政策解读等轻量化学习内容,适配碎片化学习需求。坚决纠治线上打卡式形式主义,坚持线上学习赋能、线下谈心疏导兜底,依托数据研判捕捉苗头性、倾向性思想问题,实现精准预警、动态引导。
优化内容供给,构建三维育人体系。紧扣企业履职实际,搭建政治引领、文化赋能、职业育人三位一体思政内容体系,实现全方位、体系化铸魂育人。
一是强化政治引领。以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平文化思想为根本遵循,常态化宣讲党的文化方针政策、意识形态纪律规矩、国有文化企业使命任务,锤炼职工绝对忠诚的政治品格。
二是厚植文化底蕴。系统推进中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化教育,夯实职工综合文化素养,为精品内容创作、主流价值传播筑牢根基。
三是严明职业底线。常态化开展职业道德教育与行业警示教育,坚决抵制流量至上、功利从业倾向,坚持以案明纪、以案促改,重点强化采编、新媒体运营等关键岗位人员价值塑造,守牢内容安全和舆论导向底线。
完善考核闭环,构建实效化评价机制。破除重留痕、轻实效的惯性思维,建立定性与定量相结合、重实绩、看导向的综合评价体系。突出意识形态履职、内容导向把关刚性指标,严格落实导向问题“一票否决”制度,把精品产出、履职成效、作风表现纳入综合考评,以实绩衡量思政工作成效。
强化考核结果转化运用,推动思政现实表现与评优评先、职称晋升、绩效考核直接挂钩,做到优者激励、劣者纠治。遵循思想政治工作内在规律,杜绝简单机械量化,依托常态化调研、谈心谈话动态掌握职工思想状况,形成教育、研判、整改、提升完整工作闭环。
建强师资梯队,夯实产教融合支撑。打造“专职+兼职+外聘”复合型思政师资队伍。择优遴选政治过硬、精通业务、善于宣讲的党务骨干、管理人才充实专职师资力量;吸纳行业先锋、资深编辑、一线创作者担任兼职讲师,依托一线实战经验讲好行业思政课;聘请专家学者开展高端辅导,推动理论话语贴合行业实际、对接业务实务。
健全师资常态化培训、教研交流机制,完善政工干部与业务骨干双向轮岗交流制度,把一线改革实践、精品创作成果转化为思政教学鲜活素材。完善师资激励保障举措,充分调动教学队伍积极性、创造性,持续提升思政育人专业化水平。
文化兴则国运兴,意识形态稳则事业稳。新时代国有文化企业,既是文化产品的生产主体,更是主流价值的传播者、意识形态的守护者。必须始终坚守政治底色,立足行业特质,补齐思政工作短板,持续推动思政教育与文化生产、产业发展、人才培育深度融合。以常态化思想铸魂凝聚队伍合力,以精准化价值引领护航内容创作,引导广大职工坚定文化自信、恪守从业初心、勇担时代使命,持续推出彰显时代精神、传递人民心声的精品力作,为铸就社会主义文化新辉煌贡献国有文化企业坚实力量。
(作者单位:聊城市传媒集团)

