现场办事的校长值班室
■ 本报记者 王博
本报通讯员 马彬
10月23日上午,莘县棉纺织厂学校校长值班室的门被轻轻推开。一位家长攥着户口本走进来,眉头拧成了疙瘩:孩子户口上的姓名变更了,学籍信息却还没同步。值班校长当即拨通学籍管理员的电话,三言两语问清情况,核对材料、协调流程,当场就把变更手续办妥了。走出值班室,这位家长眉头舒展开来:“原以为要跑好几趟,没想到进一扇门就解决了。”
这样的场景,如今在这所学校已不新鲜。10月初,学校专门腾出一间办公室,挂上“校长值班室”的牌子,实行每日校长在岗值班制度。工作日全天候开门接访,家长不用再托班主任转达,也不必层层预约,推门就能和校领导面对面坐下来聊。
翻开校长值班室的记录本,家长反映的问题一条条记得清清楚楚:有咨询课后服务安排的,有反映孩子课间活动场地不足的,有对食堂菜品提建议的……对每一条诉求,学校都按“四步走”来办:耐心倾听、细致沟通、认真记录、逐项落实。能当场解答的,绝不拖到第二天;合理化建议梳理后纳入整改清单;需要协调多部门的,明确责任人跟踪跟进,办结后回访确认,形成闭环。
小小一间值班室,改变的不仅是沟通速度,更是家校之间的温度。面对面坐下来,一些因信息不对称产生的误解在交流中冰释,教育共识也在一次次对话中凝聚。校长值班室的常态化运行,是学校转变工作方式、优化教育服务、深化家校共育的重要抓手,核心就是“以人为本、服务学生”,把家长诉求落到具体事项的办理上。设立短短半个月,值班室已接待来访家长3次、电话接访16次,化解了多个具体问题。
家校携手,共育未来。莘县棉纺织厂学校持续规范值班接访制度,常态化做好家长接待、诉求收集、问题反馈与整改落实,不断优化沟通模式,凝聚育人合力,助力每一位学生身心健康、全面发展。一间值班室,正成为这所学校家校共育路上最暖心的“前哨站”。

