本报讯 （记者 苑莘） 1月17日，在莘县古云镇黄庄村草莓大棚里，村党支部书记高博看着鲜艳的草莓面带喜悦。“我们村集体每年从大棚中可以获得10万元收益，党支部能拿到60分。”高博自豪地介绍。

“我们镇为推进乡村振兴，严格落实了村庄千分制考核。黄庄村党支部领办合作社，各项制度完善，收益明显，拿到了这一项的满分60分。”古云镇干部朱贵赟介绍，目前该镇正在统计2021年下半年各村庄的得分情况。

2021年，古云镇党委针对村庄抓落实力度不强、工作标准不高的情况，制定了合理有效的目标考核方案，当年3月施行。该方案围绕全镇中心工作，按照权重为每项中心工作核定分值。“由牵头部门为村庄逐一打分，每半年汇总一次，在全镇干部大会上予以通告。村党支部评星定级、推荐‘两优一先’和‘两代表一委员’时参照村庄成绩，确保各项工作公平公正。”朱贵赟介绍，考核结果同村党支部书记、村“两委”成员的绩效收入挂钩，“同样是村党支部书记，干得好的比干得不好的，一年能多拿两万元钱的绩效。”

“目标考核的推进实施，让村党支部书记有了‘危机感’。现在镇党委安排的各项工作，各村党支部第一时间推动落实，营造出了比学赶超的浓厚氛围。”古云镇凌云联合党委书记吕敬新介绍，如今联合党委对村庄的领导力显著增强。

2022年，古云镇党委计划设立“进步奖”和“退步罚”，对于进步较快的村庄给予相应奖励，对于退步较快的给予相应处罚，从而推进全镇各项工作走在全县前列。