■ 本报记者 尹腾淑

“刘老师，我们的彩椒苗这几天都有些蔫蔫的，是怎么回事呢？”

“这是由高温天气影响所致，咱们得多浇水，给幼苗降温，切忌大水漫灌，得要多次少量才可以。”

……

8月17日下午3点，在阳谷县西湖镇产业发展中心二楼会议室里，20多名“蔬菜网格员”齐聚一堂，正在向从寿光聘请来的彩椒种植专家刘洪阳讨教“种植经”。

“经过多次外出考察后，我们决定在全镇示范推广彩椒种植产业。”西湖镇产业发展中心主任马德中向记者介绍，“想发展产业得先学技术，我们在全镇选取了20余名‘蔬菜网格员’，向专家拜师学艺、取经问道。他们学到技术后，再向全镇90多户示范种植户推广。”

不久前，原本是一名社区干部的马德中，因在一线工作中尽心尽力、表现突出，经过西湖镇首轮优化岗位设置被调整为产业发展中心主任。到了新岗位后，他迅速行动，深入一线，充分运用自己在一线工作中积攒的经验，带领中心工作人员开展调研，全面摸排特色种养殖业发展现状，科学分析当前农产品市场发展前景，为全镇产业振兴找到了新门路。

当前，在西湖镇，一场以一线作为识别检验干部担当意识、履职能力的“赛马场”革新，正在悄然上演。

治国之要，首在用人。如何打出干部培养、识别、选用“组合拳”？今年以来，阳谷县西湖镇坚持把一线作为选优配强干部、实现干部资源最优配置的“主阵地”，努力把最优秀的干部放在改革发展最前线去实干担当，真正做到“使用一个、激励一片”。

目前，西湖镇优化岗位设置工作第一阶段已经结束，共有2名领导班子成员调整了分工，3名中层干部、15名机关干部调整了工作岗位。

在一线锤炼干部，在一线提升服务。今年以来，阳谷县深入开展“干部执行力提升年”活动，全面实施一线工作法，引导广大党员干部靠前服务，推动项目攻坚、产业发展，助力县域经济高质量发展。

在阳谷现代装备智造产业园一期项目现场，一栋栋现代化标准厂房、研发中心拔地而起，主体工程已完成封顶。

“项目的快速落地得益于项目专员的全程‘陪伴式’服务，从立项到施工许可整个项目审批手续完成，办理时限再次压缩20%，让我们整体提前了两个多月，为我们节约了不少时间成本。”项目负责人付道通介绍，

阳谷县行政审批服务局坚持重心下移，选派服务专员深入全县重点项目建设一线，创新推出“党员+项目专员+全链服务”模式，围绕重点项目审批，全方位、全链条服务企业，帮助解决各类问题，推动项目快速落地。截至目前，累计服务重点项目35个，16个重点项目顺利开工建设。