本报讯 （记者 朱海波 通讯员 陈清辉） “密封面无损伤，可进行缸体对接！”11月5日，国能聊城发电公司3号机组检修现场，党员立项攻坚项目汽轮机切缸改造正在忙而有序进行。随着指令的发布，不到20分钟，缸体对接成功，该项目重点阶段攻坚顺利完成。

今年初，在充分调研基础上，国能聊城发电公司确立了33个重点攻坚项目，其中2个为山东公司级重点攻坚项目，25个为技术改造与隐患治理项目，6个为降本增效与资源优化项目。为啃下这些“硬骨头”，公司党委持续擦亮“亮旗争先党员攻坚”党建品牌，充分发挥党员先锋模范作用，成立33个党员攻坚专班。这些攻坚专班或由多个党支部联合组成，或由一个党支部独自负责，共有100余名党员参加。

“实现一期扭亏为盈”项目是山东公司级重点攻坚项目，企业管理与法律事务部党支部联合发电运行、检修维护、财务等党支部从抢发电量、成本管控上下功夫，实施周总结、月评估，一一对标，全力攻坚。1—9月同比减亏6000余万元，年度累计利润指标超额完成时间进度，实现扭亏为盈关键突破。“1号和2号机组灵活性及性能提升改造”项目同样为山东公司级重点攻坚项目，生产技术部党支部组建党员技术攻关小组，联合外部专家反复论证优化，敲定科学改造方案，目前，总投资9000余万元的改造方案已顺利通过投委会审议，为后续项目落地奠定了坚实基础。

在攻坚中，各党支部发挥了坚强的战斗堡垒作用。组织人事部党支部以全口径人员核查为基础，精准推进外委用工压降工作，成功压减检修维护、生产保洁、安保等领域外委用工60人，实现降本增效与人力资源优化双赢；燃料供应部党支部聚焦燃料成本管控核心，精准研判市场、科学制定采购策略，入厂含税标煤单价保持山东公司区域最低，较好完成阶段性攻坚目标；市场营销部党支部面对固废市场需求疲软、存储设施不足等困境，主动作为，加强市场调研，优化竞价策略，严控处置流向，8至9月固废处置费较去年同期减少800余万元。

目前，这些攻坚项目均实现新突破。2号机惰走时间长隐患治理项目顺利更换主汽门阀芯和阀座，开机后验证效果优良；3号汽轮机组切缸改造项目正在实施阶段，11月份完成；二期AGC指标优化成效突出，效果超出预期；脱硫废水零排放改造项目正在紧锣密鼓施工，浓缩间区域桩基完成80%。

国能聊城发电公司党委将进一步凝聚攻坚合力，奋力攻克剩余攻坚任务，为公司高质量发展交出圆满答卷。