■ 刘聪

立足黄河与大运河交汇城市的独特禀赋，近年来，我市以推动“两河文化”创造性转化、创新性发展为目标，从资源整合、产品创新、区域协同三个维度持续发力。然而，受制于文化资源、产业发展不均衡等困境，发展优势尚未充分发挥，要以更宏观的视野，从不同维度审视文化产业与城市发展的内在逻辑。

价值维度：从“资源保护”到“IP运营”。文化资源转化为发展动能，核心在于完成从“遗产”到“资产”再到“资本”的价值跃迁。

一是数字技术赋能文化遗产活化。建设“两河文化”大数据中心，推动资源数字化共享，为内容创作提供素材支撑。运用VR/AR技术还原大运河古码头、漕运场景，开发“两河文化”元宇宙体验馆、虚拟代言人、数字藏品等新形态。

二是版权运营护航产业链条延伸。版权保护与产业发展的良性互动，是文化可持续变现的制度保障。构建完善的版权登记、授权、维权全链条服务体系，围绕“两河交汇”核心文化标识开发系列衍生内容，打通从内容创作到文创产品开发、文旅场景落地的转化通道，推动文化价值向商业价值有序溢出，让分散的文化资源转化为可持续运营的IP资产。

三是完善利益联结激活多方参与力量。建立公平合理的IP价值分配机制，让文化资源持有者、内容创作者、运营开发企业都能从IP增值中获得收益，充分调动各方参与文化资源开发运营的积极性，形成文化价值持续挖掘、产业收益反哺资源保护的良性循环。

四是形成品牌矩阵塑造差异化认知。在“江北水城·两河明珠”城市品牌的有力统领下，系统有序地打造“两河文化”子品牌。秉持错位发展的原则，着重聚焦北方水城与农耕商贸文明融合的独特特质，积极构建具有差异化的文化标识。

空间维度：从“景点开发”到“场景营造”。场景理论认为，城市发展的核心动力正从“要素集聚”转向“场景营造”，人们消费的不是单个景点，而是由空间、活动、符号共同构成的整体体验。

依托黄河、大运河交汇的天然地理格局，串联沿线资源，打造“两河交汇”沉浸式文化体验带、主题文旅综合体，打破过去景点点状分散开发的局限，让传统文化场景适配现代生活方式，延长游客停留时间，真正完成从“观光游”向“度假游”、从“一日游”向“周末游”的质变，带动综合消费增长。

推进“文旅+”跨界融合，跨界不是简单的“贴牌”，而是打破产业边界进行内容共创，深挖不同产业与“两河文化”的结合点，推动文旅与农业、康养、体育等产业深度融合。通过产业融合催生出更多符合当代消费需求的新产品、新玩法，让“两河文化”渗透到多元消费场景中，全方位提升游客的体验感。

治理维度：从“行政分割”到“区域联动”。黄河与大运河的流经范围广，跨越多个行政区域，过去不同区域各自为政、分散开发的行政分割模式，容易出现资源同质化开发、项目重复建设等问题，难以形成发展合力。推动“两河文化”保护传承利用，需要打破行政壁垒，建立跨区域协同联动的治理机制，探索构建“政府—社区—市场—游客”多元参与的治理结构，政府充分发挥规划引导与公共服务职能，社区深度参与文化传承和利益分配，市场主体切实承担项目运营与产品开发任务，游客通过消费行为积极参与价值共创，以此克服单一主体驱动的局限性，在更大的空间尺度上配置资源、共建市场、共享红利。

（2026年度聊城市哲学社会科学规划“两河文化研究”专项课题阶段性研究成果，课题编号：ZXKT2026236）