■ 姜平平

“小而美”文旅业态，是以轻量化、精品化、特色化为特征的文旅模式，是文旅产业高质量发展的有效路径。当前，聊城“小而美”文旅业态布局已初具成效，但仍面临空间沉睡、体验薄弱、体系分散、保障不足等现实问题。为此，聊城需探索“小而美”文旅业态发展路径。

一是盘活存量空间，打造“小而美”特色载体。坚持“微改造、精提升”理念，分类推进载体建设。在乡村休闲领域，推广“租赁+合作”轻资产模式，将闲置农房、低效用地转化为精品民宿、文创工坊、田园露营基地等休闲空间；在工业遗存领域，坚持“修旧如旧、旧房新用”，开发文创、餐饮、休闲等空间，让老厂房变身新地标；在文化传承领域，将非遗工坊转化为活态技艺的展演场、红色旧址重塑为情景交融的体验场、农业文化遗存升级为田园体验空间，激活沉睡资产的空间潜能。

二是创新沉浸体验，提升“小而美”场景吸引力。紧扣“特色化、参与感、情绪价值”，构建沉浸式体验场景。挖掘文化独特性，围绕“运河”“中医药”等特色文化资源，开发主题剧本游、实景演艺等深度体验产品，激发游客共鸣。强化动手参与，推动非遗工坊、传习所等向体验式转型，增设亲手操作环节，让文化“记得住、带得走”。植入数智场景，运用AR、裸眼3D等轻量化数字技术，为红色记忆、农耕乡愁等搭建可触可感的互动场景，深化游客情感体验。

三是整合全域资源，延伸“小而美”业态价值链条。坚持以精细运营撬动高效益，推动资源系统集成。线路串联，将休闲营地、非遗工坊、红色文化基地等节点有机衔接，策划推出运河文化、红色文化、非遗等主题线路，实现一线串多点。业态叠加，推动文旅与工业、康养等产业融合，引导遗存向文创设计、会展经济、疗愈康养等高附加值领域延伸，实现价值跃升。打造区域品牌，推动业态在产品设计、服务标准、市场推广上形成合力，构建“品牌引领、多点支撑”的产业生态，实现全域共赢。

四是构建联动机制，夯实“小而美”业态发展保障。政策、服务、人才“三管齐下”，构建闭环保障。强化政策保障，设立专项扶持资金，精准投向存量改造、数字场景建设、品牌营销等关键环节，简化审批流程，推动民宿、露营地等业态规范化运营，为市场主体降门槛、减成本。完善服务配套，加强景区与乡村旅游点之间的道路衔接，补齐停车场、厕所等基础设施短板，加快全域智慧旅游平台建设，扩大智慧导览、预约停车等数字化服务覆盖面，以设施便利和数字便捷提升游客体验。夯实人才支撑，建立常态化培训机制，创新“乡村合伙人”引进模式，鼓励村民以资产入股、服务运营等方式参与经营，让政策红利和服务效能通过全民参与的方式充分释放。

（2026年度聊城市哲学社会科学规划课题阶段性研究成果，课题编号：NDKT2026125）