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新时期企业思想政治工作的现实困境与优化对策

■ 袁宵

新时期新媒体技术的普及、就业观念的转变、意识形态环境的变化,打破了传统思政工作的固有格局。传统“重形式、轻实效”“重说教、轻服务”的工作模式逐渐失效,诸多企业的思想政治工作陷入发展瓶颈。在此背景下,精准研判新时期企业思政工作的短板与问题,探索科学化、常态化、创新化的工作路径,对推动企业党建与生产经营深度融合、助力企业可持续高质量发展具有重要的现实意义。

一、新时期企业思想政治工作的时代价值

(一)坚守企业发展正确方向的根本保障。思想政治工作具备鲜明的政治引领属性,能够引导企业始终坚守正确的发展方向,践行社会责任与时代使命。尤其是国有企业,通过常态化开展思政工作,可切实贯彻落实国家政策方针、行业发展部署,杜绝片面追求经济效益、忽视社会责任的短视行为,确保企业发展与国家战略、社会发展同频共振。

(二)凝聚职工队伍合力的核心支撑。新时期职工群体以青年员工为主,思维活跃、价值观多元,自主意识和个性化诉求突出,传统管理模式难以有效凝聚人心。思想政治工作立足职工思想实际,兼顾思想引导与人文关怀,能够有效疏导职工负面情绪、化解岗位矛盾、统一思想认知,培育爱岗敬业、担当奉献的职业素养,打造团结奋进、积极向上的职工队伍。

(三)推动企业高质量发展的内生动力。企业的发展不仅依靠技术、资金、设备等硬件实力,更离不开思想文化、团队氛围等软实力的支撑。优质的思想政治工作能够深度赋能企业文化建设,塑造积极正向的企业精神,激发职工的工作主动性、创造性和责任感,推动职工将个人成长与企业发展深度绑定,将思想共识转化为履职尽责、攻坚克难的工作动能,助力企业提质增效、转型升级。

二、企业思想政治工作现存主要问题

(一)工作内容形式滞后,育人成效流于表面。新理念、新技术、新思想持续更新,对企业思政工作提出了全新要求。但部分企业思政工作模式固化老旧,未能紧跟时代发展迭代升级。在工作形式上,长期依赖传统课堂讲座、集中宣讲等单一模式,缺乏互动性、趣味性和实践性,员工被动参与,学习积极性和主动性不足,长期下来极易出现敷衍应付、走过场的形式化问题。

(二)政工队伍素养欠缺,专业支撑能力不足。当前,多数企业存在政工队伍力量薄弱的问题。一方面,部分资深政工人员思维固化,对新时代新思想、新方法的接受度较低,创新意识和创新能力不足,习惯于照搬传统工作流程和模式,缺乏主动策划、精准施教的能力。另一方面,企业人才培养侧重于营销、财务、技术等业务岗位,对政工人员的培训、引进、培养重视不足,资源投入不足。

(三)工作方式较为落后,信息化水平偏低。多数企业思政工作信息化建设滞后,工作人员信息化应用能力不足,未能充分利用新媒体、互联网平台开展思政教育。企业缺乏完善的思政信息化建设规划,线上宣传、线上学习、线上交流的平台未能有效搭建和运用,依旧依赖线下传统模式,工作覆盖面窄、传播力度弱、效率低下,一定程度上制约了思政工作的现代化转型。

三、企业思想政治工作优化提升策略

(一)深化思想认知,坚持双向统筹发展。牢固树立“两手抓、两手都要硬”的发展理念,彻底摒弃“重业务、轻思政”的片面思维,明确思想政治工作与业务发展相辅相成、辩证统一的关系。坚持以人为本,将思政工作融入人力资源管理、队伍建设、生产经营全过程,充分尊重员工主体地位,激发员工主观能动性。通过常态化思想宣贯,让管理层与基层员工充分认识到思政工作的重要价值,以思想建设凝聚队伍、以队伍建设赋能业务,实现思想建设与企业经营协同推进、双向提升。

(二)聚焦工作实效,强化思政育人价值。思政工作须立足实际、靶向发力,提升针对性、多样性与实效性。一是强化针对性,精准研判新时代员工思想动态,针对员工思想滞后、职业认知不足、业务能力短板等问题,定制差异化教育内容,精准破解员工思想困惑。二是丰富多样性,打破单一讲座模式,通过主题讨论会、事迹演讲、专题报告会、素质拓展等多元形式开展思政教育,增强工作趣味性与互动性。三是突出实效性,立足员工工作与生活需求,依托思政工作倾听员工诉求、解决实际困难,帮助员工端正职业心态、提升思想觉悟,全面优化员工精神风貌。

(三)创新工作形式,推进思政工作现代化。适应新时代发展需求,全面创新思政工作形式与载体。坚持以员工为中心,立足员工需求优化工作模式,丰富员工福利保障,提升员工归属感与参与积极性。主动拥抱信息化技术,依托抖音、微信公众号、线上课堂、社群交流等新媒体载体,搭建数字化思政教育平台,打破线下工作局限。通过图文、视频、直播等直观生动的形式开展思想宣传、理论宣讲、文化教育,让思政工作更加贴合新时代员工认知习惯。

(四)完善激励机制,激发内部工作活力。健全的奖惩激励机制是调动员工参与思政工作积极性的关键。企业需构建完善的激励约束体系,细化思政工作考核标准,明确奖惩边界,让思政工作考核有章可循、有据可依。建立正向激励机制,对积极参与思政学习、工作成效突出、思想表现优秀的员工予以表彰奖励,发挥示范引领作用。完善反向约束机制,对思想消极、敷衍应付、落实不力的员工及时督促,强化警示震慑。同时建立人文关怀机制,针对思想懈怠、状态低迷的员工开展一对一谈心疏导,精准化解思想问题,充分激发企业内部思政工作活力。

(作者单位:聊城水务集团有限公司)

2026-08-27 1 1 聊城日报 content_94346.html 1 新时期企业思想政治工作的现实困境与优化对策 /enpproperty-->