■ 贾立华

推进主流媒体系统性变革，是党中央作出的重大改革部署，也是新形势下主流媒体必须答好的时代课题。聊城市新闻传媒中心作为山东省市级媒体一体化改革试点单位，坚持深入推进组织架构、内容生产、技术创新、评价体系等全链条的深层次结构性转型，打造出了融媒改革的聊城样板。

但我们也应看到，媒体格局重构在释放舆论传播新动能的同时，也给做好媒体思政工作带来全新考验。一是舆论环境复杂，海量碎片化信息交织多元社会思潮，不断冲击着媒体从业者的神经，对从业人员的政治判断力、舆论辨别力、价值引领力提出更高要求。二是媒体业务模式迭代，传统思政手段适配不足。以聊城市新闻传媒中心为例，随着“两河雄鹰”视频特战队、AI创新实验室、融媒工作室等新型生产单元组建，一线工作人员工作节奏加快，并形成分散化、机动化的业务运行状态，传统教育模式难以适应需要。三是人员结构多元，思想认知分化明显。单位组织架构重塑后，人员分属新闻采编、技术保障、市场经营、综合管理等不同岗位序列，岗位属性不同导致人员思想认知呈现分化态势。特别是随着90后、00后逐步成为业务主力，他们视野开阔、思维活跃，但反感刻板说教、单向灌输式的传统教育模式。四是技术加速演进，AI、大数据等新技术拓展了思政工作场景，要求政工干部不仅要精通思政业务，还需熟练把握新媒体运行规律。部分政工干部知识更新不及时，存在思路不宽、办法不多、有效抓手不足的现实困境。

针对以上问题，如何加强新形势下媒体从业者的思政工作，参考聊城市新闻传媒中心的改革实践，作者认为应当从以下几方面入手：

坚持内容铸魂，增强思想引领力。要把马克思主义新闻观教育摆在突出位置，将党的创新理论学习与新闻采编实践紧密结合。依托“红色领航·融播未来”党建品牌矩阵，用好“红色E先锋”等子品牌载体，挖掘本单位优秀党员、业务标兵先进事迹，让身边人讲好身边事，把理论高度转化为情感温度，引导从业人员树立正确新闻职业观，自觉摒弃“唯流量论”的片面导向，坚持把社会效益放在首位。

推动载体创新，拓展思政工作阵地。跳出会议室局限，构建线上线下融合教育模式。充分用好传媒大讲堂、“学习强国”、微信群等平台，开设微党课、指尖课堂，适配员工碎片化学习需求。结合主题党日、记者节等节点，开展沙龙恳谈、红色教育实践活动，变单向灌输为互动浸润，实现思政教育全天候全覆盖。

创新方式方法，提升思政工作亲和力。针对融媒队伍年轻化特点，改变说教式工作模式，推行对话式、体验式教育。落实领导干部联系青年制度，常态化开展谈心谈话，做到新入职、岗位变动、思想波动必谈。既解决思想困惑，也关注媒体人高强度工作下的职业倦怠、心理压力，做好心理疏导与人文关怀，切实为职工纾解实际困难，增强员工归属感。

健全长效机制，实现思政与业务同频共振。建立思想政治工作和新闻业务同部署、同落实、同考核机制，把思政要求嵌入选题策划、采访编辑、审核发布全流程，在编前会、重大报道策划中同步落实政治把关与思想引导。完善全媒体绩效考核体系，弱化单一流量指标，强化导向质量、社会效益权重，健全职工思想动态研判机制。搭建政工人员与采编骨干双向交流渠道，推动政工干部懂业务、业务骨干懂思政，打造政治过硬、本领高强的全媒体队伍。

媒体融合越是向纵深推进，越要牢牢抓住思想政治工作这条生命线。地市级主流媒体要立足改革发展实际，持续在内容、载体、方法、机制上求新求变，把思政工作做到日常、做到岗位、做到人心，不断巩固壮大主流思想舆论阵地，为地方经济社会发展凝聚强大精神力量。

（作者单位：聊城市传媒集团）