■ 王艳梅

全面建设农业强国、加快推进农业农村现代化，是新时代新征程“三农”工作的核心任务。推动小农户与现代农业有机衔接，破解土地碎片化、生产分散化、效益偏低等突出问题，是基层推进乡村振兴必须面对的现实课题。潍坊绿野农机专业合作社立足农业大市实际，以十年实践探索出一条组织化引领、规模化经营、科技化支撑、产业化升级的农业现代化路径，有效激活生产要素、完善利益联结、提升产业能级，为北方平原地区，特别是鲁西农业地区发展适度规模经营、促进农民共同富裕提供了可复制、可推广的实践样本。

以组织创新破解信任难题与土地约束，构建稳定高效的规模经营体系。合作社坚持党建引领基层治理与产业发展融合，创新推行“支部领办、社社合作”机制，由村党支部牵头组建土地股份合作社，引导农户以土地经营权入股，有效消除群众思想顾虑、推动土地集中连片、集约利用。构建“保底收益+按股分红+风险兜底”的利益联结机制，实行固定保底、超额分红、农业保险、龙头企业保底收购多重保障，把农户、村集体、合作社结成利益共同体，显著提升土地产出率与资源配置效率。同步建立村集体、合作社、农户三方监督机制，实现经营管理、财务收支、收益分配全程公开透明，保障农民知情权、参与权、监督权。

以科技创新重塑生产方式与作业模式，打造精准智能的现代农业支撑体系。合作社针对本地实际条件，研发适配的农机装备，突破高端农机“卡脖子”与“水土不服”问题，获得多项国家专利，有效降低机收损耗，提升作业效率。加快数字农业建设，搭建“空天地”一体化监测平台，运用智能感知、数据决策、精准管控实现灌溉、施肥、病虫害防治全程精准化，推动农业从“靠天吃饭”转向“数据种田”。建设现代化粮食烘干仓储中心，构建产后减损保障体系，大幅降低粮食损耗，牢牢守住粮食安全底线。

以链条延伸提升产业能级与价值效益，探索融合发展的乡村振兴路径。合作社创新“四社共建”模式，整合生产、科技、市场、服务资源，实现农资、良种、技术、农机、销售统一管理，提升产品品质、降低交易成本。坚持品牌化发展，培育特色农产品品牌，发展粮食精深加工，推动农产品由“卖原料”向“卖成品、卖品牌”转变，附加值显著提升。积极拓展电商营销、新业态服务等多元渠道，促进农业与加工、流通、服务业深度融合，拓宽农民增收渠道，持续增强乡村产业内生发展动力。

绿野合作社的实践充分证明，推进农业现代化，必须以组织创新夯实制度基础，把党建优势转化为发展动能；必须以农民为中心完善利益联结，让现代化成果更多更公平惠及农民；必须以科技赋能激活核心动力，以数字化、智能化、绿色化提升农业质量效益；必须以全链升级厚植产业优势，以产业融合筑牢农业现代化根基。

（作者单位：中共潍坊市潍城区委党校）