现代企业管理视域下国企思想政治工作初探
■ 孙旭
思想政治工作是我们党百年治党治国的宝贵经验,也是国有企业的传家宝。进入新时代,面对市场经济深度发展与文化体制改革持续深化的时代环境,对于实行市场化运营、多业态布局的国有文化传媒企业而言,思想政治工作绝不是孤立的党建业务板块,而是现代企业治理中柔性治理、人本管理、组织赋能的重要支撑。刚性制度、绩效考核、流程管控夯实企业运行的制度根基,思想政治工作重在凝聚人心、激发内生动力,破解企业可持续发展的深层次矛盾。推动思想建设与现代企业治理逻辑深度耦合,是国有文化传媒企业提升治理能力、激活内生动力、实现高质量发展的重大现实课题。
新时代推进国有文化传媒企业治理现代化,要坚持刚性制度治理与柔性思想引领辩证统一、双向赋能,着力破解思想政治工作与生产经营“两张皮”突出难题,把思政理念、工作方法、运行机制嵌入企业治理各方面和全过程。
完善制度嵌入,夯实治理架构。将思想政治工作要求纳入公司章程和“三重一大”决策制度,厘清党组织与经营管理层权责边界。贴合多业态运营实际,在子公司、项目专班建强思政工作力量,把思想研判前置到项目立项、风险评估环节,落实同谋划、同部署、同考核,破除思政工作“体外循环”现象,实现党建与经营一体化推进。
突出人本导向,贯通人才全链条。把思想价值引导贯穿人才引进、培养、激励、关怀全周期,统筹业务能力提升与思想价值塑造。常态化研判青年职工思想动态,关注创意岗位群体心理诉求,将责任担当作为人才评价重要标尺,发挥先进典型、荣誉激励示范带动效应,做到事业留人、价值留人,构建适配文创产业发展的优良人才生态。
强化组织凝聚,打破业态壁垒。用好专题学习、项目共建等载体,搭建跨业务板块思想交流平台。围绕重点文创项目开展思想动员,凝聚共同发展愿景。做细做实谈心谈话,疏导职工思想情绪,化解跨板块协作矛盾,依靠价值共识提升整体执行力,确保多元业务布局下企业战略方向不偏移。
深耕文化赋能,放大品牌优势。牢牢坚持社会效益优先原则,把守正创新、精品意识贯穿内容生产、文旅服务全链条。深度挖掘宣传身边先进典型,推动正向价值转化为产品品质与企业形象,实现思想引领、产业发展、品牌塑造协同共进。
优化考核评价,压紧压实责任。改进思想政治工作考核方式,扭转重台账留痕、轻实际成效的评价倾向,重点考察职工队伍精神风貌、内部协同效能、重大项目落地成效,将思想政治工作成效纳入管理人员履职考核,强化考核结果运用,把考核结果与评优评先、履职问责挂钩,树立“思想政治工作也是现实生产力”的鲜明导向。
国有文化传媒企业肩负举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的重大使命。立足国有文化企业特殊属性,统筹把握政治属性与市场属性双重要求,以思想统一夯实组织根基,以价值引领激活人才动能,以文化凝聚助推产业升级,推动思想政治工作从程序性硬性任务转化为实实在在的治理效能,为国有文化传媒企业实现更高质量发展提供坚强思想保证。(作者单位:聊城日报传媒有限公司)

